美的设备管理（TnPM）与重资产高效利用

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2022-05-21至2022-05-21 在广州

学员对象：生产部，设备部，工厂管理者，设备管理方向等部门

费　　用： 2600元

【培训对象】

生产部，设备部，工厂管理者，设备管理方向等部门

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景：

美的集团成立于1968年

“科技尽善，生活尽美” – 美的集团秉承用科技创造美好生活的经营理念，经过54年发展，已成为一家集智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数字化创新五大业务板块为一体的全球化科技集团，过去5年投入研发资金近450亿（年营收占比3.5%以上）

在全球拥有28个研发中心和34个主要生产基地，产品及服务惠及全球200多个国家和地区约4亿用户。形成美的、小天鹅、东芝、华凌、布谷、COLMO、Clivet、Eureka、库卡、GMCC、威灵、菱王、万东在内的多品牌组合。

2020年营业总收入2857亿元，全球员工数量15万+，《财富》世界500强排位288位。

课程大纲：

一、生产高度依赖设备的工厂，美的是如何用好管好设备，不down机，少工伤，节约能源，能够与工厂自动化数字化同进步。

1.美的工厂设备管理整体策略

2.让设备不down机的方案展示

3.减少工伤发生上的做法展示

4.节能降耗，减少碳排放上卓越成效与创新做法

5.数字化升级背景下，我们是如何让现有设备升级的。

二、美的100亿资产背后是如何做到生产安定化的？10年不投新厂房，新产线，新设备是如何做到内需式增长的。

1.设备人员定编模型和人才培训

2.设备运营管理核心KPI指定

3.高效发挥设备综合效率最大化的法宝

4.设备管理在企业的角色和职责

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2022-05-21至2022-05-21 在广州举办的 美的设备管理（TnPM）与重资产高效利用

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

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参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排