股权合伙人机制方案设计

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2022-07-16至2022-07-17 在上海

学员对象：企业创始人、中高管

费　　用： 3900元

【培训对象】

企业创始人、中高管

【课程收益】

【课程大纲】

模块一激励机制重构

◆平台赋能，机制优化，聚焦增长，系统构建共识、共创、共担、共享的长效激励体系

◆内、外部合伙新机制设计模型

◆薪酬绩效、股权激励、内外部激励机制的升维与持续优化，让公司的基层、中层、高层都有很好的激励机制，激活全员创业创新潜力

模块二内、外部合伙新机制(工具方法+案例参考)

◆内、外部合伙新机制设计模型详解

◆优化组织架构，增强公司平台的赋能，聚焦绩效提升

◆名企合伙新机制、内部创业(平台赋能、合伙单元划分，分子公司分层分级合伙制)详解

◆股权顶层设计与控制权设计、股权激励模式新应用(干股分红、华为虚拟股(期股)、期权设计等)

◆老师亲自辅导的案例详解

◆疑难点解析

模块三现场方案设计

◆设计方案

◆老师给予点评和建议，以更好的落地应用

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2022-07-16至2022-07-17 在上海举办的 股权合伙人机制方案设计

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排