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内部审计难点梳理与改善

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2022-11-10至2022-11-11 在 广州

学员对象:负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员 从事财务、内外部审计、风险管控等

费  用: 6200元

【培训对象】

负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员 从事财务、内外部审计、风险管控等

【课程收益】

【课程大纲】

课程介绍INTRODUCTION:

把握风险导向内审核心要点

启发式讲授+实战案例分析+丰富互动研讨

打造与时俱进、高绩效、创值型内审团队

内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍,精准把握审计脉搏,练就高超实战技巧,是摆在内审人员面前的一道难题,您是否经常会碰到以下问题:

企业内审工作繁多,如何抓重点凸显审计价值?

公司领导不重视内审,认为审计是成本中心,怎样才能赢得领导支持?

总觉得审计就是一份处处得罪人的工作,业务部门对审计意见很多,有什么办法可以化解矛盾冲突呢?

审计有没有更好、更高效的工具、方法?

审计建议怎样才能让被审计单位不心生抵触呢?

针对上述种种审计中常见问题,推出更具针对性和实操性的内审课程,以风险为导向,聚焦内审项目核心要点,帮助内审人员重塑审计流程与方法,与时俱进,显化审计价值。

课程收益KEY BENEFITS:

帮助学员了解以风险为导向审计的背后逻辑和理论知识

帮助学员更好的掌握实施以风险导向为目标的内审工作

赋能学员专业胜任能力,培养训练有素的风控内审人

课程大纲COURSE CONTENT:

第一模块:以风险为导向的内部审计实践指导理论

第二模块:全面风险管理体系的搭建与实施案例

第三模块:以风险为导向的内部审计实战演练

第四模块:以风险为导向审计实操落地演练

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2022-11-10至2022-11-11广州 举办的 内部审计难点梳理与改善

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc