全流程的风险识别与管控

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2022-08-22至2022-08-24 在上海

学员对象：首席财务官/财务总监企划总监、企划经理，财务经理企业中高层等

费　　用： 13800元

【培训对象】

首席财务官/财务总监企划总监、企划经理，财务经理企业中高层等

【课程收益】

【课程大纲】

课程介绍INTRODUCTION：

赋能企业提升风控水平

建立企业全方位风险实战管控体系

强化全流程风险识别与管控实效

后疫情时期，多数企业现金流严重紧张，甚至面临倒闭的风险，但小部份企业却由于未雨绸缪地制定了风险防控预案，因而在灾害来临时只遭受了很小的损失。

此外，在日常经营中，做好企业内部控制，建设有效的风险管理体系，也是激烈的竞争中必须练好的内功。

本次课程的老师通过分享国内外知名公司的风险管控体系及案例，有针对性地进行分析和给出落地有效地控制方法，赋能企业提升风控水平，助力企业获得更大的经济效益。

课程收益KEY BENEFITS：

了解并熟悉风险控制的目标及五要素

掌握全方位企业风险控制体系的搭建方法

了解使用风险控制预警模型控制风险的方法

掌握评估企业风险的方法

掌握控制企业风险的方法

输出工具：预警模型

课程大纲COURSE CONTEN：

第一模块：搭建风险控制体系

第二模块：股权风险管控

第三模块：资金风险控制

第四模块：供应商、采购与应付账款风险控制

第五模块：存货控制系统

第六模块：薪酬风险管控及精细化管理

第七模块：固定资产风险控制

第八模块：客户风险及信用风险管控

第九模块：应收账款风险控制

第十模块：负债过高的财务杠杆风险防范

第十一模块：内控体系失效风险防范

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2022-08-22至2022-08-24 在上海举办的 全流程的风险识别与管控

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排