量化经营：科学决策与成果评价（两天一夜）

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2022-09-26至2022-09-27 在广州

学员对象：企业主，董事长，董事，股东成员或企业核心成员等总经理及其他企业高管

费　　用： 11800元

【培训对象】

企业主，董事长，董事，股东成员或企业核心成员等总经理及其他企业高管

【课程收益】

【课程大纲】

课程介绍INTRODUCTION：

您是否遇到这些问题：

未来不确定，直道变弯道。企业战略要变，打法要变，而且要快。可是：试错成本高，机会转瞬即逝。如何提供决策正确率，即使发现不对也能及时纠偏？

业务部门重视局部利益，忽视整体利益，各部门内耗，企业整体目标推进乏力。如何把局部利益与整体利益统一起来，既赋能业务端灵活决策，又实现企业整体目标？

公司上上下下忙了一年，怎么没盈利？这几年利润不错，可是钱到哪里去了？领导着急，要求降本增效，财务举起大刀砍成本砍费用，结果打击了业务积极性，吓跑了客户和供应商…做什么都不对，怎么办？如何通过简单易懂的方法和工具，找到哪里在“漏钱”“烧钱”，把资源投到真正赚钱的地方去？

管理分析报告离业务太远，看不出真正的问题，如何透视管理分析报告直指业务问题、预警重大风险？

精研新课《量化经营：科学决策与成果评价（两天一夜）》从企业家与高管视角深入探讨经营管理如何创造价值，从经营家与管理者的视角开启经营难题的解决思路，从而为促进公司经营决策能力的优化与提升，助力企业基业长青。

课程收益KEY BENEFITS：

培养量化思维，发挥数据的价值，以数据驱动运营，推进科学决策，提升盈利能力

深入销售、采购、生产等关键决策场景，掌握思路、方法、工具，让决策能创造价值、经得起考验

培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队

课程大纲COURSE CONTENT：

第一模块：量化经营的智慧——业财融合、创造价值

第二模块：销售决策与评价——先谋后动、提升盈利

第三模块：采购决策与评价——全生命周期成本管控

第四模块：生产决策与评价——突破瓶颈、挖尽产能

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2022-09-26至2022-09-27 在广州举办的 量化经营：科学决策与成果评价（两天一夜）

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排