CQI-23模塑系统评估
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-10-19至2022-10-21 在 武汉
学员对象：模塑工艺审核员；模塑产品与工艺设计师；现场质量控制工程师；生产管理人员；负责模塑零件采购和供应商管理的人员（SQE）。
费 用： 4000元
【培训对象】
模塑工艺审核员；模塑产品与工艺设计师；现场质量控制工程师；生产管理人员；负责模塑零件采购和供应商管理的人员（SQE）。
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍 INTRODUCE：
三天课程 模塑作为一个特殊的工艺过程，由于产品设计、材料特性、模具设计和制造、成型工艺、设备和生产环境的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车、家电零部件制造业的薄弱环节，并在很大程度上直接导致最终产品质量的下降和召回风险的上升。
美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组（模塑工作组）2014年3月发布了模塑系统评估（Molding System Assessment:MSA）CQI-23标准，针对注塑成型、吹塑成型（中空成型）、真空吸塑成型、压缩模塑、压缩传递模塑、挤出成型、设备（过程控制和检测设备）以及零件检查和测试规定了评估要求。
该标准定义了模塑管理系统的基本要求，提供了模塑过程审核的共同方法,以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。
预备知识：
有关模塑基础知识和生产过程的知识;ISO9001:2015或IATF16949:2016质量管理体系知识;汽车行业的核心工具（APQPFMEAMSASPCPPAP）;
课程优势：
全面了解模塑系统评估（CQI－23 第一版）要求；
获得有效建立模塑管理体系的思路和方法；
运用过程方法有效实施模塑这一特殊过程审核的审核技巧；
利用FMEA、CP分析和控制模塑产品的缺陷原因；
提高对模塑产品和过程风险的防范意识。
课程收益：
全面理解CQI-23模塑系统的要求；
满足顾客对CQI-23的评估要求；
获得有效实施CQI-23的方法和思路；
学习模塑过程控制的有效方法；
识别模塑过程失效模式并采取预防行动；
降低模塑产品的风险；
按CQI-23要求，对供应商实施有效评估；
借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进模塑系统，从模塑质量策划、现场管理和物料处理等角度推进组织的整体绩效提升。
课程大纲：
第一天
上午
0.培训项目说明
0.1培训师自我介绍
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3学员介绍：明确学员的培训期望
1.CQI-23简介
1.1 CQI-23是顾客特殊要求
1.2 CQI-23框架及结构
1.2.1 范围
1.2.2 模塑系统评估程序
1.2.3 评估表和过程表
1.3 CQI-23与汽车行业过程方法
讨论1：顾客特殊要求
讨论2：CQI-23评估与IATF16949认证
练习1:CQI-23培训过程的乌龟图
下午
2. 模塑基础知识
2.1模塑成型的特点、原理、基本过程
2.2典型模塑工艺与应用
2.3 典型模塑工艺常见缺陷及原因分析
3. CQI-23条款详解
3.1模塑系统评表-管理职责和质量策划（19条）
小结
第二天
上午
4.CQI-23条款详解
4.1模塑系统评表-管理职责和质量策划（19条）
4.2模塑系统评表-场地和物料处理职责（15条）
从条款理解、客观证据准备、推荐的做法三个层次逐一详解每个条款
练习3:评估证据查找
案例：OMNEX证据库
下午
5. 作业审核
5.1 作业审核概述
5.2审核要求与客观证据查找
讨论3:作业审核与过程审核
结束
第三天
上午
5.3 模塑过程具体的审核要求（过程表A-H）
过程表A—注塑成型 过程表B—吹塑成型（中空成型）
过程表C—真空吸塑成型过程表 D—压缩模塑
过程表E—压缩传递模塑 过程表F—挤出成型
过程表G—设备（过程控制和检测设备）
过程表H—零件检查和测试
讨论4：用PFMEA对模塑过程进行风险分析
练习2:比较各模塑过程
讨论5:XXX公司模塑控制计划
下午
6. CQI-23评估演练
6.1 CQI-23运用过程方法的评估思路
6.2评估技巧
6.3分组进行模塑系统评审策划
6.4分组模拟演练现场评估，完成封面表
讨论6：评估过程中常见的不符合
复习总结、考试
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-10-19至2022-10-21 在 武汉 举办的 CQI-23模塑系统评估
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排