TTT-培训师培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-05-21至2009-05-22 在 上海
学员对象：培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师
费 用： 3200元
【培训对象】
培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师
【课程收益】
【课程大纲】
课程目标
本训练将通过实例，带领学员通过讨论、练习、实际模拟，使学员得到如下收获：
•培训师的语言魅力是关键，全面呈现您的思想
•转换“学”与“教”的焦点，亲自感受转换益处
•跳脱传统授课方式，多样化教学手法，吸引学员注意力，强化课程实用性
•设计出公司标准统一的教学资料标准，同时通过现场展现，讨论制定最佳方案
•掌握由需求到开发的方式，让内部讲师的课程设计更有针对性，更符合企业需求
•对照标准，订立实际可行的行动计划，明确兼职讲师发展目标
•配合教学流程，课前设计和准备工作
•善假于物，掌握各类辅助工具运用
•总结常见困难，让内部讲师在今后的各种场合中从容应对，游刃有余
课程大纲
一 内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战
•内部培训师的定义与辩证
•企业内部培训师的角色
•企业内部培训师的主要职责
•企业内部培训师需发挥功能
•企业内部培训师遭遇哪些挑战
二 成人学习心理与成人学习特性
•认识成人学习的局限性
•成人学习的基本特性
•成人学习的基本心理
•成人学习的目的
•常见的四种学员
•讲师如何有效调动学习情绪
三 教学活动安排与设计
•教学活动安排对教学成效意义
•教学活动设计的六项原则
•教学活动设计的五不
•教学活动设计的六要
四 企业内部教学小百科
•如何有效开场
•如何有效结束
•如何防止学员打瞌睡
•活动设计要领
•如何促进学员的讨论气氛
•如何刺激学员思考
•其他小秘诀
五 企业内部教学突发状况与处置之道
•紧张情绪的化解与克服（课前、中、后）
•人员成分异动的挑战
•人数异动的挑战
•主题与学员需求不匹配怎样处置
•场地突发状况如何处置
•现场Q&A的黄金保命守则
•其他突发状况
六 企业内部讲师如何精进
•企业内部讲师的发展空间
•教学的三种层次
•如何作教学观摩
•成为Facilitator而非Trainer
七 教学实战演练
•教学活动搭配演练
•教学实战模拟演练
•每人十分钟
讲师介绍——秦蕾女士
复旦大学学士，美国圣约瑟夫大学管理学院MBA，美国职业管理协会注册心理咨询师。10多年人力资源及行政管理经验，曾任职欧洲著名培训公司人力资源高级顾问兼教研主任。曾任职于某香港上市公司人力资源经理，曾任职某大型投资公司，负责商务、市场、人力资源管理等多方面工作，曾担任商务经理、人力资源经理、副总经理、行政副总裁等重要职位。授课天数约500天。
专长领域
《沟通与人际协调》、《高级招聘面试》、《薪酬体系》、《绩效管理》、《培训师的培训》、《全面招聘管理》、《全面优化企业的员工关系》、《高级行政管理》、《教练技术》、《团队管理及员工激励》、《冲突管理》、《时间管理》、《企业内部讲师课程设计》、《人力资源专员》、《培训经理》、《培训计划的制定》、《非人力资源经理的人才管理》、《高级助理的职业化技能》、《销售与市场助理》、《职业秘书必备》。授课风格互动/实战/操作性强/逻辑性强/思维灵活。
服务客户
施耐德、强生、博世、海力士意法半导体、巴斯夫、佛吉亚、法雷沃、泛亚班拿、法雷沃、爱克发胶片、艾格福、阿法拉伐、安德鲁电信器材、绫致时装、巴高克巴克-勃林格殷格翰、博朗、博西家电、布尔顿紧固件、汽巴化学、怡和高力物业服务、 多米诺喷码技术、亨氏联合、汉高、金陵帝斯曼树脂、可耐福斯螺新型建材、罗技电子、龙马神汽车坐骑、 马士基（中国）航运、梅兰日兰、 默洛尼卫生洁具、梅赛尔气体产品 、摩根钢砂磨料、奈茨泵业、耐斯迪聚酯、北方气体产品、欧司朗照明、罗伯特.博世 、中英海底系统、先灵药业、讯达电梯、斯伦贝谢、施耐兴业银行 、特灵空调器、育碧电脑、斯达康通讯、法雷奥、美国视讯、延锋汽车饰件……
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-05-21至2009-05-22 在 上海 举办的 TTT-培训师培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排