投融资决策与风险管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-07-28至2009-07-29 在 上海
学员对象：首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）,职能部门总监，企业集团中下属公司的高层管理者,财务总监、财务经理及会计等相关中高层领导者,会计师、税务师事务所等中介
费 用： 3200元
【培训对象】
首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）,职能部门总监，企业集团中下属公司的高层管理者,财务总监、财务经理及会计等相关中高层领导者,会计师、税务师事务所等中介
【课程收益】
【课程大纲】
2008年，是中国改革开放的30年，也是中国资本市场乘风破浪、继往开来的崭新起点，大型国企整体上市、红筹股回归、创业板破茧将出，中国企业只有借助现代资本市场这个大平台，通过上市融资、并购重组等资本运作手段，并且理清企业资本所有者与经营管理者之间的利益关系，即公司治理问题，才能做大做强，真正走向国际化。
然而，机遇来临的同时也潜藏着危机，人民币汇率的波动、原材料价格的飞涨、金融危机的席卷，这一切都昭示着阳光绚烂的背后是阴云密布，怎样认清企业发展进程中的决策风险，成为投融资风险管理的重要问题。本课程立足于宏观经济环境的新走势与资本市场发展的新动向，为学员提供现阶段投融资管理的主要方式，以及风险管理的主要问题和手段。
【培训收益】
学会企业价值评估的各种方法
学会比较各种企业融资政策
认识企业并购的各类方式
学会认识目前风险管理的主要问题及最新手段
【课程内容】
一、宏观经济分析与资本市场解读
如何应对人民币汇率变化
美国次贷危机
资本市场发展的新趋势
二、企业价值评估
企业价值评估的基本方法
企业价值评估的收益途径
企业价值评估中的溢价与折价
如何应用期权定价模型
企业价值评估实务
三、企业融资策略
宏观调控下的企业融资风险
不同融资方式比较：债权、股权与其他融资方式
案例研究
四、企业上市计划
国内外主板与创业板市场比较分析
企业上市方式
企业上市技术分析
企业上市财务分析
企业上市税务筹划
案例研究
五、企业的股权激励
股权激励设计的影响因素
股权激励的“组合拳”
六、企业收购与兼并
收购与兼并操作流程
收购与兼并中的利益博弈
收购与兼并后的整合
案例研究
七、企业分拆、剥离与重组
分拆的基本类型
企业多元化战略分析
企业分拆的经济效果分析
案例研究
八、企业金融投资风险管理
金融风险的本质与来源
对于金融风险能做点什么？
金融工程的角色
定义避险的目标
管理利率风险
使用远期利率合约和期货
使用掉期
比较利率风险管理技术
管理货币风险
远期，期货和期权
策略比较
管理股票风险
股票指数期货和期权
投资组合保险
测量风险
记录市场
资产配置
风险值（VAR）
案例研究
【课程费用】
公开课课程为期两天，培训费用为3200元，包括培训费、资料费用和茶歇费、证书费等。
内训价格具体协商。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-07-28至2009-07-29 在 上海 举办的 投融资决策与风险管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排