施工建设项目安全管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-10-27至2022-10-28 在 广州
学员对象：对课程感兴趣的学员
费 用： 4980元
【培训对象】
对课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
培训背景：
施工项目风险高、人员复杂、作业五花八门，而其中涉及到的某些作业又属于高危行业,如：建筑施工等；
施工范围与施工单位或承包商的选择不是由EHS部门决定，施工项目的实施与管理也非EHS部门控制，可是与施工相关安全和环保的监管却是EHS部门的责任；
施工单位的人员经常换人，今天来，明天走，不听话也不好管；
如何确保施工承包商的人员了解公司的EHS规定，遵守法规要求；
如何控制高风险作业？如何从源头上杜绝事故？
课程收益：
了解项目管理中各方在法律上的职责
项目管理中如何进行ESH管理
如何进行项目中的风险管理
发现施工现场的不安全行为和现象，如何处理来防止事故发生
如何及时纠正和跟踪因承包商不安全作业而导致的事故隐患
课程费用：RMB4,980元/人(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
课程大纲：
一、破冰：案例
二、国家相关法律法规的介绍
2.1《安全生产法》中关于第三方的责任讨论
2.2《建设工程安全生产管理条例》的解读
2.3国家建设部对建筑施工企业的安全生产许可证的管理要求
2.4建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备要求
2.5业主方、施工方和监理方相关法律责任的要求（可以通过提供的案例进行讨论）
三、公司对于项目施工的安全总则，如：
3.1承包商招标前，EHS审核
3.2安全人员的设置和职责
3.3绩效和目标设定、考核和管理
3.4安全协议
3.5对现场安全管理所需的人力、物力、设备设施的要求
3.6对施工单位安全管理架构和管理方法的要求
3.7安全委员会运作和管理
3.8风险管控措施
3.8.1施工方案及风险分析
3.8.2许可证
3.8.3高风险作业监管（高空、起吊等）
3.9安全管理制度的要求及
针对安全违规的奖惩措施的确认
四、对此项目的安全管理的具体要求的标准，如：
4.1特种作业的许可制度
4.2特种设备的准入制度
4.3特种作业人员的考核及管理制度
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-10-27至2022-10-28 在 广州 举办的 施工建设项目安全管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排