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征战全球之-华为大客户立体营销

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2022-03-18至2022-03-19 在 深圳

学员对象:对此课程感兴趣的成员

费  用: 6800元

【培训对象】

对此课程感兴趣的成员

【课程收益】

【课程大纲】

课程大纲:

一、营销业务拓展与管理

1、营 — 市场规划、品牌与市场关系提升

◆市场规划步骤与规划方法

案例:华为市场规划的“望远镜“和”放大镜“

◆企业品牌推广策略

◆从产品营销到解决方案营销

◆品牌营销四部曲

◆商业环境建设,协调市场各方关系

(客户关系、政府关系及利益相关人关系协调)

◆全面深刻理解你的客户

(客户战略和面临的挑战、客户的决策模式和决策链、客户的决策心理和依据)

◆全方位的立体客户关系分析

三类客户关系概念:关键客户关系、普遍客户关系和组织客户关系

三类客户关系要素

◆客户关系拓展的目标、策略和措施

客户关系拓展的目标

三类客户关系拓展的策略和方法

案例:常用的客户关系拓展方法

◆客户关系规划与管理

◆客户关系工作的素质要求

(成为有效沟通和人际交往高手、获得客户高满意度、做客户的专业顾问)

故事分享:国王的期望

案例分享:不满意的客户

2、赢 — 销售项目运作与管理

◆销售项目成功的关键要素

(介入的时机、运作管理到位、教练的帮助)

◆机会点管理

(发现项目的四个维度、从被动到主动挖掘市场机会)

◆项目立项

(项目分类及项目策划)

◆项目信息收集与分析

讨论:信息收集的内容与渠道

◆识别客户需求

(主动需求与被动需求、显性需求与隐形需求、个人需求与组织需求)

识别客户需求的方法

正确理解和引导客户需求

◆竞争分析与竞争策略

(SWOT分析和雷达图)

◆销售项目策划三部曲及重点关注点

(分析、策划、计划)

◆销售项目实施关键点监控管理

(解决方案、客户关系、商务融资、服务交付)

3、盈 — 交易模式创新与交易风险控制

◆交易模式创新的内涵与方法

案例:从按“产品”卖到按“软件版本”卖

◆交易风险的种类与防范措施

(客户信用管理、合同条款管理、交付风险管理)

案例一:哑巴吃黄连

案例二:艰难的安哥拉工程

二、营销组织能力建设

1、组织架构与团队配合

◆打造流程型组织

◆高效团队配合

案例:华为的铁三角与重装旅

2、人才队伍建设与激励

◆干部领导力提升解决思路

◆骨干员工的管理和激励

3、企业文化与部门氛围

◆企业文化的落地与传承

◆营销部门的文化氛围

明师介绍:

孙凯——华为技术营销专家

★华为大学 高级讲师

★华为与港湾公司购并战役的核心成员

★“中国机电产品进出口商会”专家组成员

★《华为营销》作者(机械工业出版社,2013)

★国家创新示范园区特聘管理专家、3551人才

★华为公司原拉美政府关系与营销总监 营销副总裁

★是华为公司拉美片区大型项目及商业环境建设的创始人。

★华为公司全球国家级政府项目营销和海外商业环境建设体系创始人

★《海外营销培训网》创始人中国海外营销体系建设和国际化人才培养领域的领军人物

孙凯老师曾任华为公司原拉美政府关系与营销总监 营销副总裁,参与写作《统治:技术商人与华为的核心竞争力》经验,华为技术有限公司国内区域代表、拉美政府关系及营销总监、营销副总裁,西安黄河电子工程公司副总经理

10年华为营销管理经验,3年华为海外营销管理经验。华为海外政府市场创始人,负责拓展和组建了政府国际项目的营销公关体系,并成功运作多项海外政府大型项目。成功完成综合接入网产品首次规模商用;专长 孙凯先生不但为企业提供各种问题的解决方案和咨询报告,同时也作为一个优秀的培训老师,将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。

擅长领域

孙凯老师是国内科技企业营销领域知名专家,帮助百余家科技中小企业建立管理体系和流程、培养营销队伍和人才,帮助数十家中国企业海外市场战略布局、搭建营销组织平台、培养国际化人才。不但为企业提供各种问题的解决方案和咨询报告,同时也作为一个优秀的培训老师,将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。

系统性、针对性与实操性兼备,结合大量华为营销实战案例,内容丰富、充实,学员普遍感到课程的实用性很强

【海外市场拓展与运营管理】

【海外合法经营与风险管控】

【海外公共关系与商业环境建设】

【海外客户关系拓展与管理】

【海外销售项目运作与管理】

【跨文化管理】

营销项目:

在华为主持并参与的重大营销项目:

综合接入网产品首次规模商用;

华为与港湾公司购并战役;

安哥拉石油框架通信项目;

刚果石油框架通信项目;

上合组织9+3亿美元优买通信项目;

加勒比海中国政府优惠贷款通信项目

曾咨询和培训的企业:亿阳通信、三维通信、智达康通信、西安电信、深圳金宏威、深圳双合电脑系统、深圳图创、山东临沂杰能新能源、厦门亿联、杭州海康威视、湖南中科恒源、北京凯恩帝

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2022-03-18至2022-03-19深圳 举办的 征战全球之-华为大客户立体营销

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc