领导力之声™ 激励：从安心工作到全力以赴
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-07-06至2022-07-06 在 杭州
学员对象：希望从更多维的角度，了解人的工作动机的经理人等
费 用： 3280元
【培训对象】
希望从更多维的角度，了解人的工作动机的经理人等
【课程收益】
【课程大纲】
适用对象与场景：
希望从更多维的角度，了解人的工作动机的经理人
对“激励”在管理中的定义和方法已经有所掌握，希望能够重新梳理，并了解新的工具和方法的经理人
带领多元化、多世代团队的经理人，特别是85，90后下属的团队
公司在变革/变化/发展期，下属或团队常常要接受新的挑战，而需要让大家全力以赴的经理人
学习目标与收获：
重新解读经典动机研究与理论，正确认识金钱对激励的作用和局限
构建激励金字塔™，为激励下属找到金钱以外的更多的筹码和着力点
了解16个激励动机因子及其实际运用的办法，将其变成寻找下属动机热点的工具
灵活设计四种激励机制，透过过程与成果激励让“乐在工作”的效果得以延续
形成三个激励行动计划，把激励领导力从“薪”变成“心”最后落实到“行”
课程大纲：
开场：澄清期望，明确概念
课程的期望：想学什么？想解决什么？
激励的定义
打破迷思，搭建激励金字塔™
激励的真谛
挖掘行为动机的核心研究：各种理论的引伸及实际运用
激励金字塔™：激励的维度、效度与持续度
关于金钱与激励的讨论
挖掘动机，找到自己的胡萝卜
找到自己的胡萝卜：激励动机因子分析
灵活设计，让员工乐在工作
让员工乐在工作（一）：工作内容丰富化
让员工乐在工作（二）：激励机制灵活化
我的课后行动方案
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-07-06至2022-07-06 在 杭州 举办的 领导力之声™ 激励：从安心工作到全力以赴
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排