产品需求分析与需求管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-08-11至2022-08-12 在 上海
学员对象：企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。
费 用： 4500元
【培训对象】
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。
【课程收益】
【课程大纲】
收费标准：￥4500/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
课程目的：
1、需求管理的基本概念和需求管理过程。
2、精准把握客户需求，挖掘价值需求，增强产品竞争力。
课程特点：
1、系统化理论，先进企业的需求管理方法论
2、丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。
课程大纲：
第一天：需求管理
一、什么是需求？
1. 需求说明的特征——6要素
2. 如何准确描述需求
二、为什么要做需求管理？
1. 需求在产品开发流程中的位置和业务范围
2. 需求管理的框架
三、需求管理的过程
1. 需求的收集
2. 需求的澄清、过滤、分析、排序
3. 需求的分发：BP/SP、产品规划、产品立项、产品开发、技术规划、技术立项、技术开发
4. 需求的实现
5. 需求的跟踪和验证
四、需求的获取和分析
1. 需求的获取方式
2. 需求的分类
3. 需求分层分类总模型
4. 需求的优先级
5. 如何挖掘价值需求
标杆分析法
场景洞察法
根因分析法
五、分层分级的需求管理组织
六、需求的验收和跟踪
七、需求的变更管理
第二天：产品需求分析与管理
一、产品包需求架构
产品包需求架构定义
1. 业务概念
2. 原始需求
3. 初始需求
4. 客户问题
5. 系统特性
6. 系统需求
二、原始需求与产品包需求对比
三、原始需求到产品需求的转化
四、产品需求的业务传递过程
五、产品需求分类与生命周期的关系
六、产品需求的变更管理
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-08-11至2022-08-12 在 上海 举办的 产品需求分析与需求管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排