精益物流
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2022-04-21至2022-04-22 在 武汉
学员对象:所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员,包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、生产部门、采购部门、销售部门等
费 用: 5390元
【培训对象】
所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员,包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、生产部门、采购部门、销售部门等
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景:
精益物流已经成为许多企业,特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践,可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中,获得更多的竞争优势。
面授大纲:
1. 精益及精益物流概述
* 精益及精益思想的基本理念
* 精益思想的发展沿革
* 精益物流的基本理念
2. 流程分析
* 流程分析的主要工具
* 流程分析的主要指标
3. 绘制和分析价值流图
4. 库存及库存控制概述
* 库存及库存控制的基本理念
* 标准库存
5. 建立精益物流体系
* 精益物流体系的目标及愿景
* 开发连续流
* 建立超市体系
- 如何规划超市体系
- 超市物料管理的关键
* 设计运输/搬运线路
- 运输/搬运线路设计的基本原则
- 公交车式线路与出租车式线路
- 运送标准化作业及线路时间
6. 拉式系统与看板
* 推式与拉式系统
* 看板系统
- 超市拉动系统
- 顺序拉动系统
- 混合拉动系统
* 闭环的物流运送线路
7. 均衡拉动概述
* 均衡的基本理念
* 成品标准库存量的确定
* 发展均衡拉动体系
- 混合品种均衡化
- 生产均衡柜(Heijunka Box)
- 物流的提取和运送
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2022-04-21至2022-04-22 在 武汉 举办的 精益物流
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排