卓越的生产运营管理

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2022-08-24至2022-08-26 在上海

学员对象：* 企业中对工厂、生产承担主要责任的高级管理人员 * 从事生产型企业咨询的顾问人员

费　　用： 6990元

【培训对象】

* 企业中对工厂、生产承担主要责任的高级管理人员 * 从事生产型企业咨询的顾问人员

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景：

学习通过成功实施授权以管理团队绩效并帮助员工发展。通过成功处理团队运营事宜及困难人际关系，系统提升管理者的全面领导能力。

学习在日常工作中有效辅导员工以提升团队能力并帮助员工进步。系统掌握以解决问题为导向的方式提升综合处理团队事务的能力，以推动生产运营团队不断进步。

课程大纲：

1. 理解工厂经理的角色定位

* 影响生产/运营团队绩效的主要因素

* 成功生产/运营团队的条件

* 工厂经理的价值

* 公司对生产/运营各级管理者的预期

2. 在每天工作中帮助和鼓励一线团队成员行动，致力达成团队绩效目标

* 支持和辅导召开班前会/晨会

* 利用绩效控制板等每天对生产/运营团队绩效进行分析和改进

* 利用授权激励一线团队管理者

3. 在每天工作中发挥领导作用

* 领导力的基本理念

* 每天工作中生产/运营管理者发挥领导作用的典型情境

* 典型情境演练

- 处理生产/运营团队的运营事宜

- 处理生产/运营团队的人员事宜

4. 辅导员工以发展生产/运营团队能力

* 111方法

* 团队能力发展计划

5. 提升处理困难事务的能力以推动生产/运营团队进步

* 以解决问题为导向的方式—DESC

* 典型情境演练

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2022-08-24至2022-08-26 在上海举办的 卓越的生产运营管理

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排