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人才管理与继任者计划:打造人才聚宝盆

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2022-01-24至2022-01-25 在 成都

学员对象:* 人力资源总监,经理,主管 * 培训及组织发展经理,主管 * 职能部门总监,经理 * 咨询公司人力资源项目经理,顾问

费  用: 5180元

【培训对象】

* 人力资源总监,经理,主管 * 培训及组织发展经理,主管 * 职能部门总监,经理 * 咨询公司人力资源项目经理,顾问

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景:

人口老龄化和生育断崖化,引发国家的焦虑和生育政策调整。

同样,对应于企业,如何蓄水、造血,使组织后继有人,使人才留得住干得好,是“人才管理与继任者计划”研究的重要课题。

课程大纲:

1. 人才管理的目的和意义

* 人才流失的影响

* 人才管理对企业战略实施的推动作用

* 人才管理的核心体系

2. 人才的选拔及培养

* 人才盘点及人才测评

* 绩优人才及高潜人才的辨识

* 人才库的建立和维护

* 人才的培养体系

* 领导力发展体系

* 针对性的个人发展计划

3. 人才的激励和留用

* 高潜人才的职业发展通道

* 人才的安置和运用

* 针对人才的激励方案

- 短期激励方案

- 长期激励方案

* 人才留用的策略及计划

4. 继任者计划的制定及实施

* 继任者计划的目的和流程

* 继任者计划的制定

- 确定关键岗位及能力要求

- 确认继任者的名单

* 将继任者计划与绩效考核和培训发展体系相链接

* 沟通及实施继任者计划

* 风险的预防及控制

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2022-01-24至2022-01-25成都 举办的 人才管理与继任者计划:打造人才聚宝盆

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc