冲突管理
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2022-11-16至2022-11-17 在 北京
学员对象:* 经理、主售、团队领导、人力资源专家 * 其他希望理解并管理且织中冲突的专家
费 用: 5280元
【培训对象】
* 经理、主售、团队领导、人力资源专家 * 其他希望理解并管理且织中冲突的专家
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景:
没人喜欢和别人发生冲突吧?但是现实情况中冲突不可避免。
如何化解冲突,最低要求是能在冲突中全身而退,化冲突为机会为上乘,将冲突转化为建设性对话则更优。
本课程将和大家一起重点分析组织中冲突产生的原因、范围和影响,并提高有效解决冲突的策略选择和实战技巧。
课程大纲:
1. 了解冲突——来源、性质和范围
* 冲突是什么
* 导致冲突的潜在因素
2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响
* 冲突如何体现出来
* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况
* 在何种场合下冲突是积极的
3. 冲突中的沟通
* 整理信息,有效了解实际情况
* 合理的自主性沟通
* 提出并接受建设性的意见
* 意识到不同人有着不同的理解
4. 管理和解决冲突
* 认知自己的情绪和个人偏见
* 激发他人进一步开放和包容的心态
* 面对冲突的个人反应
* 识别你的情绪导火线
* 如何在冲突中控制你的情绪
* 如何有效进行调解
* 调解的各个阶段
5. 文化和冲突
* 文化在冲突中的作用
* 我们需要注意些什么
* 如何建设性地利用文化的多元性
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2022-11-16至2022-11-17 在 北京 举办的 冲突管理
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排