构建基于能力素质模型的任职资格体系
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-04-25至2009-04-25 在 广州
学员对象：企业总经理、人力资源总监、人事经理及任职资格管理相关人员
费 用： 1080元
【培训对象】
企业总经理、人力资源总监、人事经理及任职资格管理相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
8:30-9:00 学员签到
9:00-12:00
什么是任职资格
任职资格定义
任职资格与能力素质模型的区别
任职资格与员工职业化发展
如何构建任职资格体系
任职资格体系基本柜架及设计思路
任职资格职族、职类划分
任职资格层级划分
素质标准开发（素质、知识、技能）
工作标准建立（工作行为、职业行为）
贡献标准建立（工作成果、解决问题、知识贡献）
13:30-17:00
如何进行任职资格认证与评估
任职资格认证体系的重要意义
任职资格认证的方法（结构化行为访谈、文件筐测试、素质测评、职业化水平认证、述职评审等等）
任职资格认证过程举例
课堂演练：岗位任职资格认证
资格认证结果的应用
认证结果与薪酬体系的对接
认证结果在人力资源规划、招聘与培训、领导力发展、知识管理等方面的应用
构建任职资格案例分享
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-04-25至2009-04-25 在 广州 举办的 构建基于能力素质模型的任职资格体系
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排