管理者如何做决策：管理思维融合与决策逻辑提升课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-11-24至2022-11-25 在 深圳
学员对象：老板（董事长、董事） 总经理及其他高管
费 用： 6800元
【培训对象】
老板（董事长、董事） 总经理及其他高管
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍INTRODUCTION：
当前经济环境和市场需求瞬息万变，作为企业的管理者与决策者，您是否被下列问题所困扰？
经济增长趋缓，市场疲软，业务下滑，如何创造需求、持续盈利？
产能过剩，竞争激烈，想了不少办法却依然不见改善，利润无法保证如何是好？
负债经营，又遇融资瓶颈，如何内部“造血”缓解资金压力？
资源紧张，怎么才能让每一分钱都花得有价值？上述种种问题，为企业决策制造了诸多麻烦，也给企业管理带来了重重挑战。日常经营管理如何尽可能挥别“凭经验、凭感觉、拍脑袋”的决策方式，如何科学理性、有凭有据地解决上述麻烦与挑战，是每一位企业高管必须要思考的问题。
深入研究大量知名企业经营管理实践， 将管理咨询项目中的大量案例、经验与管理精髓进行提炼，并综合近年来广大客户不断反馈的疑难问题，创新推出针对企业高管的《管理者如何做决策：管理思维融合与决策逻辑提升课程》这一特色课程。从企业高管的角度深入探讨的价值，帮助企业家深刻理解如何从高层角度洞察业务机会、推进科学决策与经营管理改善、解决企业管理中的困惑与难题，焕新企业盈利能力与利润空间，助力企业持续盈利与基业长青。
课程收益KEY BENEFITS：
焕新管理理念、规避管理误区
提升市场洞察与理性决策的能力，持续优化经营管理
引领企业驱动业绩增长、改善利润、创造价值
课程大纲COURSE CONTENT：
第一模块
宏观经济变化洞察与总体应对
第二模块
管理核心——企业战略与管理一致性
第三模块
洞悉客户、向市场要高质量收入
第四模块
向内部管理要利润
第五模块
实现盈利能力的关键——人的能本管理
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-11-24至2022-11-25 在 深圳 举办的 管理者如何做决策：管理思维融合与决策逻辑提升课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排