销售经验萃取:基于库伯学习圈经验重构技术
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2022-01-01至2022-01-31 在 在线
学员对象:销售总监、销售经理、资深销售、销售讲师;人力资源负责人、培训经理、培训主管
费 用: 1999元
【培训对象】
销售总监、销售经理、资深销售、销售讲师;人力资源负责人、培训经理、培训主管
【课程收益】
【课程大纲】
课程费用:1999元/人。
学习形式:14天在线学习。4大模块。
授课形式:开营+自学课程+知识分享+互动/作业/点评+复盘/结营。“学乎云+班级微信群”实施交付。
课程收获:
企业收益
1、沉淀销售经验:核心员工的流失意味着把岗位经验流失。做好经验沉淀,把经验保存下来;
2、传播销售知识:经验萃取的成果可直接用于作案例或课程开发,传承组织的智慧,优化知识管理;
3、培养销售人才:萃取成果可作为岗位能力的具体指导,帮助新任者避免诸多职业弯路。
岗位收益
1、优化销售方法:利用萃取的机会来复盘自己过往的销售行为,把销售变得更好;
2、改变思维方式:将反思与提炼变成常规的思维方式,全面提升工作能力;
3、树立个人品牌:将好的营销方法论传播出去,树立个人品牌。
课程方法论:
基于库伯学习圈的萃取方法论
库伯认为项经验学习过程是由四个学习阶段构成的环形结构,包括具体经验,反思性观察,抽象概念化,主动实践。具体经验是学习者完成工作的具体体验;反思性观察是对已经历的体验加以思考;抽象概念化是学习者对所思考的内容形成逻辑概念;主动实践是学习者要验证这些概念并将它们运用到解决问题之中去。
基于库伯学习圈的萃取四步骤
1、选择萃取经验:选择那些值得被萃取的经验
2、回忆成功故事:还原最佳实践的具体信息
3、深度行为分析:分析成功背后的可取之处
4、信息呈现建模:形成企业销售行为方法论
学习方式:
基于「测、学、练、评」的混合式学习⽅式。
测:了解每家企业与学员真实情况与学习任务,便于针对性辅导;
学:线上课打卡学习、直播、答疑;
练:基于实际⼯作任务进⾏作业练习,导师给予个性化点评辅导;
评:通过“考勤打卡(10%)+考试(20%)+实践检验(40%)+项⽬答辩(30%)”
专家简介:
原微软(广州)培训负责人、专注销售场景经验萃取专家 王丹
实战经验
原微软售前顾问,曾为华南区数百位大客户提供IT解决方案的售前服务。擅长将产品知识与顾问思维融入销售中,从专业层面获得客户的高度认可,有效推动销售业绩。微软业务伙伴培训负责人,帮助华南区业务伙伴打造高效销售团队,解决销售人才的培养与发展问题。
向银行、保险、运营商等多个行业客户提供超过100天《销售经验萃取》课程服务,被客户评价为最为落地的销售经验萃取课程。
服务案例
通信行业头部运营商<案例研思坊>
以销售业务创新实践为基础,进行案例研发,输出在集团内可应用、可推广的经典案例。将销售业务部门骨干在工作中积累的实战销售经验编写成案例,将个人智慧转化为组织智慧,促进员工销售能力的快速提升。
某软件公司<顾问式营销案例>开发
顾问式营销案例来源于营销实践,从最佳实践中归纳和提炼企业独特的销售方法论、或是从失败中总结经验,用案例来推动成功、避免失败。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2022-01-01至2022-01-31 在 在线 举办的 销售经验萃取:基于库伯学习圈经验重构技术
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排