战略管理-竞争对手与竞品分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-12-28至2022-01-14 在 在线
学员对象：对经营环境、业务发展模式做战略发展规划的企业管理人员等
费 用： 3680元
【培训对象】
对经营环境、业务发展模式做战略发展规划的企业管理人员等
【课程收益】
【课程大纲】
上课环境
ZOOM平台（直播+录播）
幕布APP（收作业）
课程特色：
精准产品定位：从细分市场入手，找到自己的目标市场，精准产品定位，实现利益最大化
专业导师授课：全球细分领域Top3咨询顾问老师，24+年的甲-乙-丙三方项目管理实战经验，跨各行业、跨职能部门、跨不同性质公司
实战出报告：通过每节课的产出，循序渐进，直接产出竞品分析报告
适合对象：
对经营环境、业务发展模式做战略发展规划的企业管理人员
企业市场部门：市场经理、市场营销、市场情报分析人员等
企业产品部门：产品经理、产品策划人员、产品需求分析人员、产品设计人员、运营人员等；
希望突破原有禁锢，实现创新的研发人员
希望跨界学习、开拓视野、提升产品技能的与产品相关的从业人员。
学习收益：
关注整体市场，判断市场态势；聚焦目标市场，精准产品定位；
由信息到洞察，深入了解客户；竞品分析六步走，一页纸呈现竞品分析；
10+个竞品分析模型，轻松上手竞品分析。
课程大纲 ：
第一节课
明确行业研究框架
行业研究框架示例
行业研究的核心要点
分析环境的基础能力——搜集信息
信息搜集整理
DIKW模型
市场整体分析
过去3-5年市场增速
现有市场规模
未来市场规模预测
分析过去市场增速背后的驱动因素
判断市场未来趋势
产出 Output
每个小组选择一个行业（你要研究竞品的行业），搜索该行业的行业研究报告，根据行业研究报告输出思维导图。
第二节课
细分市场分析
对市场进行进一步细分
对每个细分市场重复行业整体分析
STP分析模型+4Ps原则
竞争势态分析
识别各细分市场主要玩家，及其市场份额、定价区间等。
判断各细分市场竞争激烈度
竞争态势分析矩阵
竞争对手分析
建立竞争对手数据库：销量、销售额、发展战略、4P、客户群、产品策略、产品组合
总结竞争对手成功的关键要 (KSF )
产出 Output
根据选择的行业，分析该行业的主要竞争对手，输出一份竞争态势分析报告（包括：产品策略 、产品组合）。
第三节课
用户洞察
客户群体细分
对客户细分群体进行优先级分析
采取有效市场举措
洞察 to B 类需求分析的关键要点
战略路径选择
战略增长图谱
市场增长蓝图
明确竞品分析的目的与目标
决策支持
学习借鉴
市场预警
产出 Output
为你的产品做一份用户洞察报告。
第四节课
选择竞品
竞品分类：直接竞品、间接竞品、替代品、参照品
竞品初选：根据竞品分析的目的选择竞品
竞品精选：根据目的，初选结果与产品的不同阶段进行选择
确定分析维度
1.产品视角：功能；用户体验设计；团队背景；技术；市场推广；战略定位；用户情况；盈利模式；布局规划
2.用户视角（to C 和 to B）：$APPEALS分析框架
收集竞品信息
竞品信息来源：行业媒体与社区、专利机构、反向工程、公司内部渠道、亲自体验、非正式渠道
产出 Output
根据作业三做竞品分析的目的，初选与精选竞品，并确定竞品，写出总结。
第五节课
信息整理与分析
信息整理的五大工作内容
信息分析的思考方法：事实-解释-行动
竞品分析常用的方法：加减乘除法、比较法、矩阵分析、竞品跟踪矩阵、功能拆解、探索需求、SWOT分析
一页纸总结分析报告
一页纸总结分析报告—竞品画布：竞品报告的mvp(最小可用产品)
竞品分析报告的格式：PPT、Word、Excel、思维导图
竞品分析报告完整版文档架构
产出 Output
为你的产品做一份竞品画布
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-12-28至2022-01-14 在 在线 举办的 战略管理-竞争对手与竞品分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排