管理技能：培养下属与教练辅导
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-12-09至2021-12-09 在 北京
学员对象：需要提升管理技能的中基层管理者或后备管理者
费 用： 2280元
【培训对象】
需要提升管理技能的中基层管理者或后备管理者
【课程收益】
【课程大纲】
培训收益：
课程通过案例分析、录像观摩、情景模拟、实战训练、测评及行为强化反馈等混合式学习及生动活泼的形式，系统讲授主管经理的培养下属和教练下属能力的提升方法，并结合实际管理难题，落地行动方法，帮助管理者快速锁定能力发展与行为改进目标，通过行动落地能力发展成果
课程大纲：
第一单元：领导者的作用与任务
1.介绍学习目标与学习内容
2.管理者成长的盖洛普路径
3.管理者需要关注三大关口、四种角色
4.管理和领导的区别
5.管理者需要具备的五大技能
第二单元：培养下属——诊断下属的发展阶段
1.LBA领导型态测试
2.有效布置任务的核心步骤
3.员工工作的要素
4.诊断员工发展阶段的两大要素
5.小组研讨：学习的发展过程
6.员工在目标任务上的四种发展阶段
7.员工的四个任务发展阶段
8.四种任务发展阶段的员工需求特点
9.诊断员工发展阶段的要点
第三单元：分析自我的领导弹性
1.领导行为的两种基本类型
2.四种领导型态：S1-S4
3.四种领导型态的行为特征
4.四种领导型态的差异
5.四种领导行为方式在制定决策方式上的差异
6.单元小结：分析自我的领导弹性要点
第四单元：调适恰当的领导风格
1.录像分析与活动
2.领导者在布置任务时主要有三种结果
3.有效领导的行为模式
4.录像辨别练习
5.领导行为匹配度辨别练习
6.录像分析、
7.实战演练：两两分组布置任务
第二模块：教练技术
第一单元：为什么需要教练辅导
1.学习目标与内容介绍
2.教练概念与内涵
3. 教练的目的与作用
4. 教练的分类：发展型教练+改进型教练
第二单元：发展型教练
1.雁群和野牛群的启示
2.领导者为什么一定要培养员工
3.案例分析：为什么这个训练是失败的？
4.在岗训练五步法
5.角色演练：教暗码
6.技能型教练辅导的五个应用要点
第三单元：改进型辅导
1.建设性反馈的目的与作用
2.案例演练：如何批评搞砸了的小李？
3.录像研讨：改进型教练辅导下属的5个步骤
4.角色演练：又犯错了，你该如何教练辅导他？
5.改进型教练辅导的八大应用要点
6、教练辅导的四大能力（真心欣赏、深度聆听、有力提问、适当反馈）
第三模块：实践应用
1.收集澄清我们面临的实际管理难题
2.分析造成这些难题的原因
3.共创解决这些难题的方法
4.方法落地行动化
5.相互质询，优化方案
讲师介绍：
钟老师
一、讲师背景
国际引导协会认证CCF专家引导师、中国行动学习协会认证专家催化师、首席私董教练、清华大学硕士、奥塔哥大学博士。
3年大型上市企业高管经验，6年高校教师经验，11年企业培训咨询经验、是清华大学、西南大学、暨南大学、桂林理工、华润、京东、民生、东航、交行、太平、国电投、广发、国网、南网等百家企业认可推荐的创新行动、人才发展辅导教练。钟声老师在中关村海淀留学生创业园创立的私董会，辅导创业企业30多家，其中包括张飞充电、中电方达、绿能嘉业、奥法科技、微妙军团、安进医疗等从起步到过亿估值的独角兽企业。
二、主讲课程
《创新思维能力提升与实践》《高效团队工作坊》《高效团队五关键》《行动学习群策群力工作坊》《行动学习圆桌会》《教练技术》《教练型领导者》《结构化思维与表达呈现》《目标计划与执行》《问题分析与解决》《心理学管理实践应用》《战略解码工作坊》《卓越经理五任务》《中小民营企业商业模式创新》
三、授课风格
钟老师是国际引导协会CCF专家引导师资质，中国行动学习协会PALF专家催化师，课程讲求实效，关注学员和实际问题，擅长循序渐进引导学员觉察并作出改变。钟老师在课堂现场生动翔实的案例分享、启发引导式教学方式、简洁有力的反馈总结，20年来深受学员喜爱。在这个移动互联，信息过载的时代，钟老师坚信：每个学员都是宝藏，关键在帮助他们厘清方向，激发他们的思考，给予引导启发与方法分享，确保学员落地意识提升与行动改变。
钟老师课程和项目相结合，对于想深入辅导、全程保障项目落地的企业，可以就创新和团队方面进行咨询项目合作。
四、服务部分企业
银行保险：交通银行、平安大学、中国农业银行、中国银行、广发银行、包商银行、民生银行、富滇银行、华夏银行、九江银行、太平人寿、中国人保、太平洋保险、中华财险、民生租赁、东莞信托、中化信托、五矿信托等
互联网：京东、中粮我买网、博雅立方等
烟草电力：临沧烟草、文山烟草、曲靖烟草、云南红叶投资、马鞍山烟草、天津电力、鞍山电力、徐州电力、福清核电、广州供电、深圳供电、海南电网、青海农电等等
移动通信：广东移动、江西移动、海南联通、新疆联通、中移杭州、中移济南等
传统行业：东方航空、华润五丰、华润置地、中航商学院、中粮饲料、我爱我家、维亿阳光、宁波港、中铁四局、拓斯达机器人等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-12-09至2021-12-09 在 北京 举办的 管理技能：培养下属与教练辅导
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排