精益制造研讨会

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2005-11-01至2005-11-04 在美国

学员对象：总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员

费　　用： 20000元

【培训对象】

总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员

【课程收益】

【课程大纲】

培训目标：提供结合课堂学习和在精益试验室实践相结合的方式，让您深刻理解精益思想和工具。并由您自己通过团队实践和模拟试验，掌握如何将精益工具实际运用到不同类型的组织中去.

课程简介：1.Lean Enterprise Fundamentals

- Lean Enterprise Overview

- 5S & Workplace Organization

- Value Stream Mapping

2.Lean Enterprise Tools

- SMED

- TPM

- Kanban

- Hoshin Kanri

- 3P (Production Preparation Process)

3.TPS Principles

-Just In Time Production (Takt Time, One Piece Flow, Downstream Pull)

-Jidoka (Intelligent Automation, a pillar of TPS)

-Heijunka

4. Lean Enterprise Management

- Lean Promotion Office Development

- Hoshin Kanri

5.Lean Applied to Information Flow

- The Lean Office (Office Kaizen )

- Office 5S

- Office Value Stream Mapping

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2005-11-01至2005-11-04 在美国举办的 精益制造研讨会

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排