沟通心航线™ 跨部门合作五阶梯
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-11-03至2022-11-04 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的成员
费 用： 5880元
【培训对象】
对此课程感兴趣的成员
【课程收益】
【课程大纲】
适用对象与场景：
不知开了多少次会，沟通不下数十次，却总是无法达成一致？
为什么跨部门同事明明可以做得到，却总是找理由推托？
各自目标不同，如何才能顺利的把工作完成，又不会伤了彼此的和气？
学习目标与收获：
认识跨部门合作常见的六种障碍，规避障碍并规划因应策略
建立正确的心态，正面看待跨部门合作过程中的挑战及冲突
了解跨部门合作的有效路径与策略，提升合作效率，降低冲突发生的频率
课程大纲：
识别跨部门合作的障碍
跨部门合作与沟通的障碍及挑战
影响跨部门合作的三大要素
对待跨部门冲突的正确认识
跨部门合作的有效策略
如何有效应对并化解跨部门冲突？
常用的跨部门合作策略
跨部门双赢沟通方式
跨部门的协商沟通,该如何做?
四种合作式的双赢对话技巧
了解并掌握自己的对话回应风格
运用合作式的沟通对话以达成共识
建立跨部门熟识与互信
跨部门同事之间的关系定位
建立跨部门间的互信度：可以主动做些什么？
增进跨部门信任关系的关键要素
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-11-03至2022-11-04 在 上海 举办的 沟通心航线™ 跨部门合作五阶梯
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排