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中小企业投融资实务

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2021-10-23至2021-10-24 在 广州

学员对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

费  用: 3800元

【培训对象】

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

【课程收益】

【课程大纲】

学习费用:3800元/人

主讲老师:崔老师

工学博士,管理学博士;

北大纵横管理咨询集团合伙人;

清华大学EMBA课程教授、上海交大兼职教授,兼任新农开发、亚盛集团和保龄宝等上市公司独立董事;

在战略管理和资本运营领域实战经验丰富。二十年资本运营实战经验,参与达能分拆正广和、中粮集团控股融氏企业、冠生园集团重组等项目。

课程简介:

中隐藏的巨大风险。现实中,有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。那么,我们该如何科学合理的做好企业的投融资规划呢?并购重组作为重要的资本运作方式如何助力企业发展呢?诱人的投资机会后又隐藏着哪些陷阱?课程为您详细解答。

课程大纲:

一.投资融资:婚姻的艺术

1.什么是资本运营,资本运营的本质

2.资本运营和企业有什么关系

3.案例:家电行业的十七年洗牌

二.投资流程:爱情的道理

1.协同效应:“资金+资源”

2.资源整合:1+1>2

3.关键成功要素

4.投融资总体程序

三.尽职调查:恋爱的玄机

1.尽职调查的程序

2.立项初审的关键点

3.尽职调查要素一览

4.对尽职调查的心态

5.那些“有血有肉”的信息?

6.“非常规”尽职调查方法

四.合同协议:订婚的事项

1.合同框架(商务谈判议题)

2.合同注意事项

五.企业估值:彩礼与嫁妆

1.企业估值的方法与视角

2.影响企业估值的经营要素

3.参照性的估值尺度

六.合资以后:难挨七年痒

1.整合重组“十步法”

2.管控的艺术

3.董事、监事和高管应该懂得什么

4.投融资前后的财务指标分析

5.整合成败的判定标准

6.跨地域、跨行业:以史为鉴

七.融资技巧:抱得美人归

1.正视“硬道理”

2.正视自身存在的问题

3.准备《商业计划书》

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2021-10-23至2021-10-24广州 举办的 中小企业投融资实务

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc