用户体验与企业增长双飞轮
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-10-16至2021-10-17 在 广州
学员对象：企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导
费 用： 4000元
【培训对象】
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导
【课程收益】
【课程大纲】
课程费用：
4000元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。
主讲老师：张老师
原亚马逊（中国）副总裁，负责亚太区用户体验的提升，并担任公司“用户体验官”一职。
原戴尔计算机公司亚太区销售运作部总监/全球订单管理总监
原太古-可口可乐公司渠道市场部经理、麦当劳渠道市场部督导，具备丰富的跨国公司实际管理工作经验，谙熟市场营销/销售运作/客户体验管理的战略制定决策及实施管理。
厦门大学MBA/四川大学MBA/河海大学MBA企业导师；
领英专栏作家（280W+粉丝），因为其在职场的卓越影响力而被评为“2018领英最强音”；
为多所高校及大型跨国/本土企业进行授课/内训和提供咨询服务。
课程简介：
在营销上创新，其核心就是直接抓住用户和市场，扎根于营销的第一性原理，所以，如何以用户为中心驱动业务和组织流程，是创新者的一门必修课。课程带你深刻理解用户反向驱动的用户体验思维；掌握一套有关用户体验机制的落地方法建立用户反向驱动的文化、流程和团队；帮你找到用户反向驱动的企业增长飞轮。
课程大纲：
一、何为用户反向驱动力？
1、由“行业对标分析”所引发的思考
2、用户反向驱动力的定义
二、用户反向驱动力的由来
1、前互联网时代买家VS卖家的交互模式
2、互联网的核心价值
3、互联网9大思维
4、以用户为中心成为可能和必须
三、如何让用户反向驱动力在企业中落地？
1、用户反向驱动力的基础是建立“机制”
2、“正常”的企业如何关注用户体验
3、“古怪（peculiar）”的打法长什么样？
四、用户反向驱动力机制的建立逻辑（4支柱理论）
1、借助系统的力量
2、用“行为”引导“结果”，而非用“结果”引导“结果”
3、关注长远的目标
4、榜样的力量
五、用户反向驱动力机制的应用和价值
1、定义企业文化和公司愿景
2、进行财务管理和运营计划制定
3、指导人力资源和组织发展
4、设计新产品和评估市场活动
5、用户体验官制度
六、以用户反向驱动力引领商业模式创新
1、新零售
2、以用户体验驱动商业流程再造
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-10-16至2021-10-17 在 广州 举办的 用户体验与企业增长双飞轮
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排