广东尼康标杆精益实践研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-10-16至2021-10-17 在 东莞
学员对象：董事长、总经理、研发负责人、生产负责人、生产管理者、财务负责人、HR负责人、销售负责人 等制造业中高层管理者
费 用： 4800元
【培训对象】
董事长、总经理、研发负责人、生产负责人、生产管理者、财务负责人、HR负责人、销售负责人 等制造业中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
在经营过程中，您是否遇到以下问题？
如何消除员工推行精益管理的思想障碍？（天坑）
如何建立推行精益管理的先锋团队？（地坑）
如何构建企业推行精益管理的体系化流程？（土坑）
如何让企业员工掌握和运用精益改善的知识和方法？（水坑）
有什么样的方法可以让企业的竞争力持续提升？
为什么各个部门的KPI都达成了，可企业的整体业绩没有提升？
企业怎样才能凝聚团队力量、上下同欲呢？
研修费用: 人民币4800元/人，费用包含：培训费、组织费、交流座谈、资料费、餐费。往返交通及住宿费自理。
课程背景：
在UVAC时代，企业人工成本高企、员工招聘困难、员工流失率高，市场竞争激烈，客户对产品交付和服务的要求越来越高，而很多企业的管理干部和员工对于现场存在的各种浪费失去敏感性，导致产品品质受到影响，企业经营成本提高，利润率越来越低。
而同样形势下，却有一些企业全员参与消除浪费的改善，持续改善生产流程，构建起了完善的精益改管理体系，深入推行精益管理，在市场的大潮中逆流而上，取得了丰硕的成果。
尼康生产线采用线上物流HGV流动的方法，有效减少了在制品数量，充分发挥员工的智慧，通过实施低成本自动化，提升生产效率，用视觉技术，充分实施自工程完结，完善品质保证系统，精简质量检查队伍。
成果导向的精益管理体系全面地介绍企业推行精益管理的系统，深刻揭示精益管理工具之间的底层逻辑，体系化地讲解激发员工改善动力的方法，提供可操作的精益管理实用表单。
尼康广东工厂携手共同推出：《广东尼康标杆精益实践研修班》，将深入解读了尼康广东工厂践行精益管理的经验，深刻展示了精益管理核心精髓，零距离观察尼康的最佳精益实践。
尼康全球99家子公司唯一持续25年盈利的秘密
交流精益智慧
探索企业合作
追求共同成长
课程特色：
1、走进精益标杆工厂现场，展示生产过程中的改善到极致的细节，通过大量实际改善案例总结精益思维逻辑，精益理论和实践案例紧密结合，通俗易懂；
2、课程视觉化呈现；
3、游戏、案例、故事并用，练习、讨论、总结互现；
4、运用教练技术和团队引导的方法，理顺思路、激发动力，将复杂的理论可操作化，通过课堂练习，轻松掌握让企业精益管理的原理和推行方法。
主讲老师介绍：
张俊杰：
1、尼康全球99家子公司唯一连续25年盈利的企业领导；
2、带领企业从人均产值从5.9万美金达到16.2万美金；
3、挑战50位日本专家团队；
4、指导企业推行精益三个月，改善成果2000万；
5、30年的日资世界500强企业管理经验。
樊成信:
1、实战型精益咨询专家；
2、7年秦山核电站建设经验；
3、中集集团精益管理体系的构建者之一；
4、18年中集集团精益管理实战经验；
5、美国印第安纳大学MBA
6、ICF认证专业教练
樊老师全程主导中集集团5S、精益安全、TPM、标准作业、品质管理、物流管理、方针管理、创意工夫等多项精益生产模块在制造工厂的转化开发和推行，对精益管理推行中遇到的额问题和解决方案有着丰富的经验。参与翻译精益管理畅销书《精益之书》。
曾经服务的客户有：井上集团、OPPO、奕东电子、中粮集团、理文造纸、深赤湾、光宝集团、生益电子、三星视界等企业。
课程大纲：
第一天
上午 第一部分：标杆企业现场参观考察（张俊杰）
广东尼康照相机有限公司精益历程分享
参观精益标杆工厂—广东尼康照相机有限公司生产现场
看点：
1）全工程品质自主保证，CCD技术充分运用
2）无所不在的低成本简易智慧自动化装置
3）无处不在的改善细节
4）持续改善，员工智慧 尼康公司
下午 第二部分：精益智慧 （张俊杰）
精益之坑—企业践行精益管理过程中可能遇到的障碍
精益智慧—精益管理的深层次逻辑
精益之珠—企业解决产品品质问题的策略
精益之旅—企业实施精益管理的有效途径
精益财务思维—用精益思维探索企业目标成本
深度互动交流、讨论 东莞精益道场
第二天
上午 第三部分：成果导向的精益管理体系一（樊成信）
成果导向的精益管理体系总览
企业战略与精益方针管理核心操作方法讲解
成果导向的精益品质管理核心操作方法讲解
成果导向的标准作业管理核心操作方法讲解
成果导向的TPM管理核心操作方法讲解
成果导向的精益安全管理核心操作方法讲解 东莞精益道场
下午 第四部分：成果导向的精益管理体系二（樊成信）
成果导向的精益成本管理核心操作方法讲解
成果导向的精益物流管理核心操作方法讲解
全员改善提案活动的运作方法
改善小组活动的运作方法
改善课题管理和丰田问题解决法 东莞精益道场
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-10-16至2021-10-17 在 东莞 举办的 广东尼康标杆精益实践研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排