六西格玛黑带培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-11-17至2021-11-20 在 苏州
学员对象：企业管理和技术人员，负责企业西格玛黑带项目实施的人员
费 用： 12000元
【培训对象】
企业管理和技术人员，负责企业西格玛黑带项目实施的人员
【课程收益】
【课程大纲】
培训教材：
每位参与人员将获得一套版权的培训手册以及案例练习。
课程大纲：
n 六西格玛基础
n 突破性策略
n 关注客户
n 过程流程
n 失效FMEA
n Minitab 介绍
n 统计基础
n 能力分析
n 策略系统分析MSA
n 项目计核算/报告
n 项目指标
n 证书要求
n 黑带项目计划
n 培训回顾
n 项目选择和回顾
n 图形和多变量分析
n 根本原因分析和非正态
n 数据分析
n 采样计划制订
n 项目计划和输出
n 六西格玛实施
n DOE 介绍和计划
n 因子分析
优化 （RSM
n 标准化(QS/ISO-9000, Six Sigma, QOS, APQP)
n 世界顶级商业过程模式
n 过程控制和改进策略
n 预防维护
n 六西格玛和问题解决的关系
n 统计公差
n 六西格玛设计
项目报告评估
培训要求：
具备基本的统计知识和项目管理知识
培训目标：
l 完成六西格玛项目，项目收益为$100,000-$150,000
l 向绿带和项目团队传授和宣扬六西格玛工具使用和方法。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-11-17至2021-11-20 在 苏州 举办的 六西格玛黑带培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排