采购组织与流程管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-09-12至2021-09-12 在 深圳
学员对象：采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士
费 用： 2400元
【培训对象】
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士
【课程收益】
【课程大纲】
课程费用：2400元/1天 （含教材费、培训费、中午工作餐费等）
授课方法“知识讲授、小组讨论、引导技术、角色扮演、情景模拟
课程大纲：
1、流程管理的来龙去脉
（1）流程管理思想的发展阶段
（2）流程定义
（3）流程要素
（4）流程管理的作用
（5）流程能力与企业发展的关系
2、采购流程架构设计
（1）流程分类框架
（2）标杆企业流程框架
（3）采购战略、流程与组织之间的关系
3、采购流程设计及优化
（1）常见采购组织
（2）采购流程架构过程
（3）流程梳理的正确方式
（4）如何把握人与流程的互补性
（5）如何把握流程设计的精细度
（6）采购流程设定原则
讲师简介：
Echo 老师
采购与供应链管理专家
采购与供应链专家会PSCC专家顾问
广东省采购与供应链协会高级顾问
曾历任某通信公司计划经理及采购经理；
某顶级管理咨询公司采购与供应链咨询经理；
某大型互联网公司高级流程经理。
有十余年丰富的采购及供应链实战及咨询经验，历任华为、IBM等多家知名企业发展运作顾问。专注于企业运营诊断、采购及供应链战略，业务流程优化，采购谈判及供应商管理等。凭借多年在传统行业和互联网的深入践行，熟悉不同类型企业供应链管理的差异，对差异化采购有独特的见解。
供应链书籍《采购管理与运营实战》撰写者
成功案例：
魅族供应链体系管理咨询；
海康威视的供应链体系管理咨询；
三一重机供应链咨询项目;
福田雷沃重工供应链咨询项目等
擅长方向：
供应链流程优化
采购模块分析，供应链运营诊断
降本增效
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-09-12至2021-09-12 在 深圳 举办的 采购组织与流程管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排