法律合规大风控管理体系构建高级研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-08-28至2021-08-29 在 广州
学员对象：对此课程感兴趣的学员。
费 用： 6800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员。
【课程收益】
【课程大纲】
培训费：6800元/位（含资料费、场地费、授课费、午餐费等，不含差旅住宿费）
课程背景：
最近三年来，有关部门陆续发布《中央企业合规管理指引（试行）》《企业境外经营合规管理指引》《企业合规管理体系 指南》等文件，用于要求和指导企业合规管理建设。用合规作为一种管理方式，对当今大型企业来说，已变得非常重要。多家央企，正在着手推动“大合规、大风控体系建设”。
全国人大代表法蒂玛律师对央企合规管理现状及合规需求等问题进行了大量的走访和调研，结合国资政策和实际情况，深入探索央企法治与合规建设实践，向有关主管部门，以“关于倡议央企、国企建立企业法治中心的建议”为题，提出了人大代表建议案（十三届全国人大四次会议第7812号建议）。收到该人大代表建议案之后，国务院国资委于2021年7月5日以“国资建议法规[2021]14号”文件予以答复。
在答复文件中，国资委提到，“国资委指导中央企业积极打造与经营规模、市场地位和企业需求相匹配的法务管理机构，进一步优化职能配置，在巩固案件、合同管理等传统工作的基础上，不断探索拓展工作领域，目前近半数企业法务管理机构承担合规、风险、内控等管理职能，更好发挥协同作用，实现1+1＞2的效果。中国海油、中国联通、中铝集团等一些企业探索在总部或区域设立法律服务共享中心，有效整合法律资源，加强集约化利用，进一步形成法治工作合力。2021年初召开的中央企业法治工作会议提出，探索构建法律、合规、风控协同运作机制，着力打造“法律合规大风控管理体系”，加强统筹协调，提高管理效能，这与法蒂玛代表所提出的建立“企业法治中心”在工作思路上一致。”
从央企普遍推行的“大合规、大风控体系”，到法蒂玛律师提出的建立“企业法治中心”的建议，再到国资委的上述答复，不难看出，当前央企法治与合规深化建设的一个核心，就是让法律、合规、风控等统筹起来。那么，在央企法治与合规实践中，究竟该如何做到“法律、合规、大风控”的统筹？
其中一个思路，就是2021年5月国资委举办的“法治央企建设媒体通气会”上国资委副主任翁杰明表示，不少中央企业正探索构建“法治框架下的法律、合规、风险、内控协同运作机制”，着力打造“法律合规大风控管理体系”。
有效处理法务管理、合规管理、内部控制与全面风险管理这四种活动的关系，保持企业风险管控的“初心”，这是很多管理者和从业者都非常关注的问题。打造“法律合规大风控管理体系”，建立法务、合规、内控、风险协同机制，是对法务、合规、内控和风险一体化管理的有益尝试，也隐含着未来风控一体化的一种趋势。
为更进一厘清法务、合规、内控与风险管理的关系，区分其各自侧重点，强化整体的协同机制和统筹能力，继续组织资深专家在这个领域持续深耕，在刚结束西安班之后，应广大学员要求，立即推出国内唯一一个由一位老师主讲的经典课程——《 法律合规大风控管理体系构建暨法务合规内控风险一体化管理高级研修班（广州站）。在综合前7期精华的基础上，课程再次优化升级。
课程收益：
1. 获得主办方颁发的培训证书。
2. 获得与课程相关的课件资料等。
3. 获得与优秀同行进行线下交流、专业探讨的机会。
课程内容：
第一天：
法务、合规、内控与风险四者一体化管理的若干基础
法务管理价值观及最佳运作要点与合规管理的原理及体系建设
1.法务、合规、内控与风险的定义及其各自来源
2.法务合规内控与风险的不同工作模块
3.法务合规内控与风险的工作竞合与关系难题
4.法务、合规、内控与风险一体化关键在于风险属性
5.法务、合规、内控与风险管理在风险管控的层级
6.法务工作场景与法务对问题解决的四个角度
7.法务工作手段与用管理方法提升法律问题解决的示例
8.法务价值提升的七个动作与当今法务理念的变化
9.合规管理工作现状与合规管理涵义
10.合规起源与发展、标准汇总及体系实例特色
11.合规管理体系组成与合规管理体系建设流程
12.合规风险评估、合规应对机制与合规管理手册编制
第二天：
内部控制框架的搭建与全面风险管理体系的建设
法律合规大风险管理体系构建的思路与实际操作
1.内部控制的原理、产生原因及价值
2.内部控制要素与框架的搭建及其成果体现
3.风险管理建设的基础、体系与风险评估通用性
4.风险管理体系与项目风险管理的关系
5.风险管理体系建设的一般流程
6.法务、合规、内控与风险管理一体化的必要性与可行性
7.基于高阶架构的法律合规大风控管理体系
8.基于风险时段重新排列组合的法律合规大风控体系
9. 实践中法务、合规、内控与风险一体化管理的几种尝试
10.法律合规大风控管理体系的构建五阶段或五环节
11.法律合规大风控管理体系建设过程的难点与重点及其成果清单
12.法律合规大风控管理体系工作的最终价值观：效率、合规与风控并行
讲师介绍：
陶光辉，企业合规管理实务培训与咨询集大成者。
现任职务：北京德和衡律师事务所高级合伙人，北京大学全球高端法商人才计划未来领袖授课专家，大连大学法学院客座教授等。
职业资格：律师，仲裁员，高级经济师，同时拥有上市公司独立董事资格、企业管理咨询师资格、证券/期货从业人员资格等。
职业经历：武汉大学法学硕士，前后18年企业法律工作经验。其中，8年企业法务经历，曾任中国100强集团法务总监，获ALB2016中国最佳企业总法律顾问称号；3年法律创业经历，7年执业律师经历，现任德衡律师集团副总裁。
学术成果：著有《公司法务部》（法律出版社）、《法务之道》（中国法制出版社）、《合规管理十论》（内部出版）。在合规管理体系建设领域，陶律师创建“DHH合规内控风险一体化建设五环模型”。
服务客户：中广核新能源、中国新时代、中国兵器、中国纸业、中交规院、河钢集团、泰康健投、京煤集团、长城汽车、北京供销社、北京昌平国资委、北京建工、北京地铁、上海企业法律顾问协会、潍柴集团、华为、中兴通讯、上海铁路局、上海杨浦国资委、青岛地铁、青岛港、银川建发、华润集团、国网江西电力、桂林交投、深圳投资控股、深圳航空、聊城信发、甘肃地矿、北京大学法学院、中国政法大学网络学院、上海海关学院、北京联合大学法学院等。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-08-28至2021-08-29 在 广州 举办的 法律合规大风控管理体系构建高级研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排