向怡亚通学-供应链管理运营专业研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-09-10至2021-09-11 在 深圳
学员对象：企业总经理、副总经理、供应链总监；采购、物流、仓储、生产计划等部门负责人等
费 用： 4980元
【培训对象】
企业总经理、副总经理、供应链总监；采购、物流、仓储、生产计划等部门负责人等
【课程收益】
【课程大纲】
参与费用：4980元/人
课程背景：
采购成本快速飙升
生产原材料成本上升，
采购成本预算却逐年下降？
人才培养矛盾
企业缺乏复合型人才，
难以满足供应链跨职能、跨行业需求？
库存控制矛盾
经营不确定因素多，
库存多了卖不出去，少了不够用
供需管理矛盾
搭建属于供应商
客户一体产供需共生利益链是未来竞争核心
精细管理矛盾
市场逐渐偏爱细化管理，
企业缺乏精细化管理经验？
信息共享矛盾
智能制造转型升级
供应链反应速度影响企业效能的提升
什么是怡亚通？
怡亚通致力于推动供应链服务的创新发展，迄今服务网络已覆盖320多个国内城市及香港、新加坡、美国等国家或地区，服务行业涵盖100多家世界500强及2600多家知名企业提供全程一体化供应链服务。
怡亚通先后获评“全国商贸物流标准化专项行动重点推进企业”、“国家首批服务型制造示范平台”、“国家智能化仓储物流示范基地”、“国家AAAAA物流企业”、“全国供应链创新与应用试点企业”、“全国疫情防控重点保障企业”、“2020全球最有价值的50大商业服务品牌”等荣誉资质...
服务全球100多家世界500强和2600多个国内外知名品牌，分销商品品类超过40万种
在中国380多个主要城市(包括香港)和东南亚、美国等国家铺建服务平台
拥有专业服务人员30000多人
覆盖全国1-6级城镇市场的200多万的终端门店
拥有物流可控车辆近10000辆,年业务运营能力逾1000亿
全国共七大供应链基地，总面积逾40万平方米
2018中国民营企业500强第81名
2018广东省企业500强第30名；2018《财富》中国500强第117名
供应链流程：
以客户需求为导向，掌握优化供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商管理的工具方法，完善企业链规模，降低中间运营成本。
》》》》 供应链管理
规范业务领域组织管理的要点；培养复合型人才，将精细化管理注入计划、组织、协调和控制中，助力组织高效运行。
》》》》 供应链运营
掌握战略规划、职能采购、库存控制、交付与回收策略；加强信息建设，扫除存货分散且规模偏大的情况，提升资金回收能力。
》》》》
课程大纲：
DAY1 怡亚通总部参观+主题课程学习
9:30-10:30 参观怡亚通集团总部
参观全球生态体验馆
参观怡亚通科技馆
10:30-12:00 主题学习：《解读供应链管理的创新商业模式》
第一章.全球供应链的发展趋势分析
第二章.中国供应链行业的发展现状及政策解读
第三章. 供应链作为企业核心竞争力分析及解构
12:00-14:00 餐厅用餐、午休
13:30-17:30 培训课程《基于供应链思维的怡亚通创新发展》
第一章.需求导向的初创期1997---2008 :
以满足客户需求的快速发展
从米购到分销、以供应链效率满足企业需求、海纳百川文化与结果导向的用人之道
初窥优势资源整合——以分销效率带动第一次飞跃
第二章.整合思维的増长期2009---2015 :
供需的变化——寻求突破、坎坷的发展——以供应链效率满足市场需求
合伙人组织模式与380计划、以客户为导向的组织结构、以文化促进融合
第三章.生态思维的成熟期2016--今：
环境的变化——危机并存、精细化管理与自我迭代、
以消费者需求为导向的铁三角组织
文化深耕，海纳百川：客户、合伙人、员工
创新的尝试与生态思维——以供应链效率满足消费者需求
资金效率与流通宝
流通效率与新流通
营销效率与星链
亮点：全面了解了高效的物流配置与仓储管理、物流企业精益化管理带来的提效降本、物流与供应链的关系升级等，让学员们看到了怡亚通物流业务的发展与创新实践，对物流集团物流业务的扩展与物流服务的升级提供有价值、可参考的方法路径
DAY2 主题课程学习
9:00-12:00 培训课程：《新流通的供应链创新升级》
一、流通供应链的采购管理
采购、采购执行、采购增值服务（LG 电子、红酒增值服务）
不同模式采购的管理要点
二、流通供应链的分销
分销、分销执行、分销创新（宝洁、美素佳儿）
营销+分销的品牌赋能
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 三、流通供应链的零售
传统零售的升级改造（小商店变大超市）
S2B 的社区化营销（星链）
智能零售终端与餐饮场所的应用创新
四、流通供应链的供应链金融
商贸流通企业的供应链金融搭建（南京伊斯特维尔）
终端门店的供应链金融实践（380 金融平台创新）
流通分销客户的供应链金融创新（流通宝）
五、流通产业的供应链升级
基于城配物流的供应链创新（香港吉之岛的 VMI 管理)
基于地方产业资源的综合商社的合作（宜宾供应链基地创新）
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-09-10至2021-09-11 在 深圳 举办的 向怡亚通学-供应链管理运营专业研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排