领导力沙盘模拟：希安© - 问题分析与解决
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-08-26至2021-08-27 在 成都
学员对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人
费 用： 4800元
【培训对象】
中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
公司发现新产品的销量并不是很好，客户响应度不高，反馈也不够积极。在此问题的研讨会上，产品中心说产品设计没问题；生产部门说质量没问题；销售部门说他们已经尽力去介绍产品了。所有方面貌似都没有问题。看起来没有问题的团队，为什么销量一直不好呢？
在企业快速发展扩张的路上，会出现种种让人应接不暇、头疼棘手的问题，很多问题看似独立，却又有着千丝万缕的联系。是否能够发现问题，以及用更好的理念、工具和方法论去一一解决问题，是企业各级管理者都需要去提升的知识技能，把问题一一关联并解决。然而，面对棘手的问题，管理者依然有以下困惑——
□如何找到业务问題的关键点、痛点？
□如何将问题做系统排列，建立关联性？
□如何搭建有效的问题解决策略和流程？
针对以上为问题，我们特邀Play-Learn-Apply™领导力沙盘授证讲师与您一起学习。本课程以体验式沙盘游戏为主，让学员在游戏的场景体验下，通过运用“希安”沙盘的各种工具，了解问题分析与解决的策略和流程，并实际运用到任务场景中，在实战中学习解决问题的方法论，帮助学员真正掌握问题的解决能力，促进公司业务的发展。
课程收获
1、 掌握梳理业务关键价值链，找到业务中的痛点和难点，并进行立项提案，促进业务的发展;
2、 通过“希安"沙盘工具，学习问题分析与解决的策略和流程，并运用到任务场景中；
3、 通过P4问题分析与解决的流程，把问题做系统排列；
4、 提升团队在未知领域里的洞察力，帮助团队解决问题；
5、 通过现场教练的专业指引，直接找到解决问题的关键点，并促进实践落地。
课程特色
1、 课程以体验式沙盘游戏为主，让学员在游戏的机制下，自己动手体验并找到答案；
2、 课堂氛围有趣轻松，学员参与度与活跃度高；
3、 游戏与现实情境息息相关，使学员在互动中学会安排关键任务的优先级；
4、 知识课程+教练式辅导+行动学习，三合一的授课方式，让学习更全面深入。
课程大纲
一、核心定义与理念
1、 关于问题分析与解决的方法论
2、 什么是问题？
3、 局部问题&系统问题
二、组织角色认识
1、 问题分析与解决的相关角色认知
2、 能力&权力——组织问题的影响力模型
3、 基于组织影响力模型的行动建议
现状不良现象
1、问题
2、方案
3、核心期望现象
4、 P4 - Prospect
(1) 多级期望
(2) 量化目标
Phenomenon
全面复盘
确定标准
Prob Iem
定位偏差
挖掘本因
P3 - Project
(1) 设计方案
(2) 模拟测试
三、P4模型及流程
四、行动学习实践
1、 分析研讨的逻辑结构
2、 头脑风暴的应用原则
3、 问题分析与解决名言录
附：【沙盘行动学习操作思路Simulation
Operation Mindset]
第一步：挖掘不良管理及业务现象(P1)
1. 绘制VaIue Cha in价值链图
2. 按“事业部”或“部门”或“职能”或“问
题点”进行学员分类
3-小组分享，明确数个待完善的主题
第二步：明确期望，建立解决目标(P4)
1-清晰描述该主题的现状和期望
2.设定一个基本期望的目标
第三步：头脑风暴，优化方案设计(P2、P3)
1 -小组内头脑风暴，提出解决方案
2.小组间分享，共同头脑风暴，查缺补漏
第四步：团队决策，设定实施计划
1-小组内针对创新备选方案进行团队决策
2.设定该创新方案的实施计划
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-08-26至2021-08-27 在 成都 举办的 领导力沙盘模拟：希安© - 问题分析与解决
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排