结构性思维
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2021-07-22至2021-07-22 在 上海
学员对象:对此课程感兴趣的成员
费 用: 2500元
【培训对象】
对此课程感兴趣的成员
【课程收益】
【课程大纲】
收费标准:¥2500/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐
课程描述
《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!
课程目标
通过本课程的学习,学员将能够:
能力提升:让员工学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感
管理提升:使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准,提高企业效率
经验沉淀:促进企业稳定的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制
授课形式
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲
单元一 构建结构性思维
结构性思维的四个基本特点
1.结论先行
2.上下对应
3.分类清楚
4.排序逻辑
结构性思维接受信息的四个步骤
1.识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
2.对应:找到事实与观点的对应关系
3.结构:画出结构性关系图
4.表达:概括主题句,引出纵向&横向结构的涵义
单元二 纵向的回答/概括式结构
自上而下的疑问回答式
1.确定主要问题
2.写出对该问题的回答
自下而上的概括总结式
1.确保严格的上下对应
2.关注文字涵义
3.改变语音、改变世界
4.结构性思维的范围不仅限于商业环境
单元三 横向的演绎与归纳逻辑结构
演绎论证结构
1.演绎论证的定义
2.演绎的两种形式
归纳论证结构
1.归纳论证的定义
2.归纳的常见形式
3.排序的三个标准
4.分类的MECE原则
归纳与演绎的转换
1.演绎与归纳的推理过程对比
2.演绎论证的利弊
3.归纳论证的利弊
单元四 序言的讲故事结构
序言结构的基本要素
四要素
常见的序言模式
三种变形
讲师介绍:陈老师
管理和效能实战专家
组织咨询顾问
陈老师从事企业大学运营、人才发展与培训逾15年,曾任500强跨国公司培训高管,是国内首批通过国家注册的企业培训师。在班组长技能提升、个人效能的增强、基于工作任务课程设计开发,企业培训体系的建立、企业内部讲师队伍的组建和培养有丰富的实践经验。
陈老师授课风格互动性强、极富感染力,理论讲解与实战案例以及体验活动相结合,以实用性为目标,注重学员需求、尊重学员感受,广受学员好评。
专业背景:
15年培训生涯
8年授课研发
5年生产管理
IPTA国际职业培训师
国家注册企业培训师
政府培训送企业讲师
中国培训杂志封面人物
擅长领域:
精品课程:
班组长技能提升系列课程
从执行到管理-新任班组长快速胜任训练营
从优秀到卓越-班组长全技能提升训练
提升团队学习力-如何带领读书会
TTT培训培训师Trian the trainer系列课程
课程设计与开发
培训师授课技巧
团建工作坊设计
个人效能系列课程
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2021-07-22至2021-07-22 在 上海 举办的 结构性思维
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
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参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排