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结构性思维

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2021-07-22至2021-07-22 在 上海

学员对象:对此课程感兴趣的成员

费  用: 2500元

【培训对象】

对此课程感兴趣的成员

【课程收益】

【课程大纲】

收费标准:¥2500/人

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐 

课程描述

《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!

课程目标

通过本课程的学习,学员将能够:

能力提升:让员工学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感

管理提升:使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准,提高企业效率

经验沉淀:促进企业稳定的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制

授课形式

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲

单元一 构建结构性思维

结构性思维的四个基本特点

1.结论先行

2.上下对应

3.分类清楚

4.排序逻辑

结构性思维接受信息的四个步骤

1.识别:识别信息中的事实与个人观点或判断

2.对应:找到事实与观点的对应关系

3.结构:画出结构性关系图

4.表达:概括主题句,引出纵向&横向结构的涵义

单元二 纵向的回答/概括式结构

自上而下的疑问回答式

1.确定主要问题

2.写出对该问题的回答

自下而上的概括总结式

1.确保严格的上下对应

2.关注文字涵义

3.改变语音、改变世界

4.结构性思维的范围不仅限于商业环境

单元三 横向的演绎与归纳逻辑结构

演绎论证结构

1.演绎论证的定义

2.演绎的两种形式

归纳论证结构

1.归纳论证的定义

2.归纳的常见形式

3.排序的三个标准

4.分类的MECE原则

归纳与演绎的转换

1.演绎与归纳的推理过程对比

2.演绎论证的利弊

3.归纳论证的利弊

单元四 序言的讲故事结构

序言结构的基本要素

四要素

常见的序言模式

三种变形

讲师介绍:陈老师

管理和效能实战专家

组织咨询顾问

陈老师从事企业大学运营、人才发展与培训逾15年,曾任500强跨国公司培训高管,是国内首批通过国家注册的企业培训师。在班组长技能提升、个人效能的增强、基于工作任务课程设计开发,企业培训体系的建立、企业内部讲师队伍的组建和培养有丰富的实践经验。

陈老师授课风格互动性强、极富感染力,理论讲解与实战案例以及体验活动相结合,以实用性为目标,注重学员需求、尊重学员感受,广受学员好评。

专业背景:

15年培训生涯

8年授课研发

5年生产管理

IPTA国际职业培训师

国家注册企业培训师

政府培训送企业讲师

中国培训杂志封面人物

擅长领域:

精品课程:

班组长技能提升系列课程

从执行到管理-新任班组长快速胜任训练营

从优秀到卓越-班组长全技能提升训练

提升团队学习力-如何带领读书会

TTT培训培训师Trian the trainer系列课程

课程设计与开发

培训师授课技巧

团建工作坊设计

个人效能系列课程

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2021-07-22至2021-07-22上海 举办的 结构性思维

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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