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心理学在人力资源管理中的运用

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2009-04-11至2009-04-12 在 上海

学员对象:人力资源工作从事者

费  用: 2200元

【培训对象】

人力资源工作从事者

【课程收益】

【课程大纲】

心理学在人力资源管理中的运用

课程背景(Background):

在西方发达国家,从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。而在国内,心理学在人力资源管理中的应用还是一个较新的课题。但随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,已经成为人力资源从业者更好从事工作的必然选择。

本次课程,我们将结合国外成熟经验与国内实际,通过大量案例,使学员迅速、有效的掌握心理学在人力资源管理上的应用,为解决沟通、领导、纪律、招聘、绩效考核、劳工关系、薪资管理中等遇到的问题提供了有效的解决方案。

培训对象(Target Participants):

人力资源工作从事者

课程目标(Course Objectives):

•系统学习核心心理学理论与相应技术,并帮助学员了解人的心理活动规律

•帮助学员掌握在管理中不能忽略的人性化管理原则与技巧

•让学员了解人格心理学家对人的心理研究和探索的方法

•掌握心理学理论与技巧在人事招聘和人才选拔中的运用

课程纲要(Course Outline):

第一模块 核心心理学理论

一、什么是人的心理?人的心理是由哪些因素组成的?

• 心理学家对人类心理的定义

• 人类心理包括哪些层面和要素

• 了解一个人的心理应从哪些基础的要素入手

• 培训和提升自身与他人的心理素质应从哪些方面入手

二、心理学在人力资源中的主要作用有哪些(带案例分析讲解)

• 帮助我们真正地了解人

• 提高招聘技能

• 有助于协调团队中的人际关系

• 按照心理的差异,把合适的人放在最合适的位置上

• 为员工设计多样化的激励手段和考核手段

• 提升员工满意度管理的技巧

• 帮助管理者提升领导魅力

三、目前作为应用学科,心理学的分支及其发展动态

• 普通心理学

• 社会心理学

• 消费心理学

• 组织管理心理学

• 公共关系心理学

• 环境心理学

• 经济心理学

四、从应用的角度介绍心理学界最新的对人类心理活动规律的研究成果

• 情商概念的提出

• 智力最新概念

• 思维决策模式

• 团队心理的最新研究进展等

五、中国人特有的心理活动特点

• 思维特点

• 情感特点

• 行为特点

• 与外国人的心理活动特点的比较

• 对中国人进行人事管理的关键心理原则

第二模块 心理学理论与技巧在人事招聘和人才选拔中的运用

一、岗位胜任力模型

• 通用电气经营成功的经验之一:围绕岗位胜任力模型而展开的招聘、考核评价、晋升等管理技术运用

• 基于多年的企业人事辅导经验,我们所设计的岗位胜任力模型及其理论介绍

• 围绕岗位胜任力模型的主要测评技术和工具介绍(重点围绕唐老师的测评工具讲解)

二、招聘中的心理技术

• 测谎技术运用

• 情境模拟技术运用

• 面谈技术等

三、结合本公司实际情况的案例分析及其问题解答

第三模块 心理学理论与技巧在员工激励中的运用

一、心理学中的激励理论

• 动机激发理论

• 管理中的惩罚与奖励理论

• 需要理论

• 过程激励理论

• 中国式激励理论

• 管理中的挫折和冲突管理

二、员工激励中的心理学技巧

• 行为主义流派

• 认知流派

• 精神分析流派

三、如何用心理学原理来设计员工职业生涯管理系统

• 职业生涯管理的实际效果分析

• 职业生涯管理模型

• 围绕唐老师提供的职业生涯管理的制度进行本公司的问题解答

第四模块 心理学理论与技巧在员工绩效考核中的运用

一、总有人对考核不满意,最终导致管理人员与被考核对象的冲突——绩效考核中的难题与困扰

• 公平性

• 量化与标准化

• 人际现象导致对考核标准的把握失误

二、如何运用心理学技术淡化以上冲突

• 绩效面谈技巧

• 绩效管理技巧

• 如何化解冲突

第五模块 心理学理论与技巧在员工职业心态管理中的运用

一、“EAP——员工心理援助系统”运用:世界500强公司成功的管理与培训中的新理念

• 情绪管理培训在管理中的重要性

• 职业心态辅导在工作中的重要性

• 500强公司绝大部分都有本套管理系统

二、如何对员工进行心态和情绪管理

• 如何进行职业心态培训

• 如何进行积极情绪培训

• 如何结合员工年龄和生活现状进行家庭生活能力指导

• 如何帮助员工管理压力和不良

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2009-04-11至2009-04-12上海 举办的 心理学在人力资源管理中的运用

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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