精益生产全面研习课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-04-27至2009-04-30 在 苏州
学员对象：生产管理 精益推行
费 用： 9500元
【培训对象】
生产管理 精益推行
【课程收益】
【课程大纲】
精益生产模式，同样称为“丰田生产模式”，在制造业乃至服务业被广泛地认为是促进流程不断改善，效率持续提升的有效实践；更被看作是一种持续改进，精益求精的精神。
在金融危机影响全球经济的严峻形势下，精益生产方法在制造业的成功运用，将有效协助企业消除生产过程中的浪费情况，为企业节约成本，提高效率，降低库存。帮助企业在艰困环境下持续改善流程，改进运营效率，从根本上消除企业管理人员充当“问题消防队”的困境。
课程描述
BMG大学坚持独立研发全部课程，最近更新的教材内容，加入了新开发的精益供应链模块，率先将精益生产在供应链的实践总结为研习课程，将精益方法推广至供应链功能。
BMG大学开设精益生产全面研习课程，旨在培养制造领域的精益人才，传递精益生产的方法论，普及精益生产工具，教授精益生产实施方法。
BMG大学的精益生产全面研习课程,为您提供:
* 最全面的课程内容
让您可以在短短的4天接受完整的国际级精益生产培训
* 专利的精益生产模拟实践
让您即使脱产学习,也能将所学的方法快速运用至工作中
* 独家"改善"项目管理方法论-SCORE
让精益改善项目按步施工，确保成功
BMG大学坚持独立研发全部课程，最近加入了新开发的精益供应链模块，率先将精益生产在供应链的实践总结为研习课程，将精益方法推广至供应链功能。
课程大纲
第一天
绪论
精益路线图
8大浪费
辨别价值
现有流程的价值流图
第二天
设计未来状态的价值流图
改善前期活动：5S
改善项目管理方法论SCORE™介绍
精益供应链新
第三天
防错
流动（Flow）
看板（Kanban）
SMED
变革管理
第四天
精益 vs.六西格玛
精益生产模拟
精益生产Workshop
授课顾问
何应红 BMGI资深精益全职顾问
精益大师，10年以上的制造业经验，8年以上的精益生产内部与外部顾问指导。有汽车，机械，化工，电力，钢铁，模具等行业的工作经验。成功地推动了数家企业在整个价值链上全面的精益生产系统课程培训、建立与实施的工作，协助建立了较完整的企业精益生产管理体系。主持及参与过三十余个大小不同的精益生产系列项目。不仅有推行整个精益生产系统的大项目，而且有实施单个小模块（例如：5S、TPM、目视化系统等）的小项目丰富而成功的经验。
课程信息
开课时间：2009年4月27-30日
开课地点：苏州
课程咨询
Ms. Shine Yang
课程费用
RMB 9500元/人 (包括：中英文教材，午餐，3人以上团体报名享受课程费用8折优惠)
证书
颁发BMG大学精益生产全面研习课程—精益改善项目领导(BMGU Lean Facilitator)认证证书
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-04-27至2009-04-30 在 苏州 举办的 精益生产全面研习课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排