OD组织发展管理师3.0认证培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-06-04至2021-06-05 在 上海
学员对象：人力资源，工商管理，行政管理，战略规划，市场营销等想升职加薪的从业人员
费 用： 4980元
【培训对象】
人力资源，工商管理，行政管理，战略规划，市场营销等想升职加薪的从业人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
组织发展（Organization Development）在美国等西方国家已有50余年发展历史，并形成了庞大且成熟的知识和理论体系。但目前在我国，该领域近乎空白。
随着外部环境和业务的变化，企业的发展方向、战略业务、成长速度、规模都会改变，这自然也会引起组织的管理方式、人员配置的变化。只要组织是在变化、发展的，那么整个组织发展的问题都是需要考虑的，管理者必须不断地变革管理才能保证企业生存和发展。
而引领企业内部变革的正是OD！无论是成熟的大型企业，亦或是在快速发展中的成长型公司，对OD人才的需求都相当迫切。但据不完全统计，全中国400万人力资源从业者中，专攻OD的实战型专家却不足100人！
在OD人才供不应求的市场环境下，塞氏中国研究院联合中国管理科学研究院，强强联合，发布“组织发展管理师”认证培训，助力更多希望实现职业转型、职场晋升、替身自身能力、布局未来赛道，成为钱途&前途双赢家！
课程大纲
04.09 AM（09：00-12：00）
一、组织发展的理念
"1) OD的概念及发展历史"
"2) OD在企业的地位及价值"
"3) OD管理者的岗位胜任力"
"4) 转型OD的第二曲线"
"2. 流程"
§ OD项目的三步骤
"1) 评估与分析"
"2) 决策与计划"
"3) 实施与追踪"
"3. 技术"
§ 组织设计与诊断
"1) 什么是组织？"
"2) 组织类型及特征"
"3) 组织诊断和设计3大工具"
− 五星模型 （国际权威组织设计工具）
− 六个盒子（阿里巴巴）
− 组织杨三角（腾讯）
*************************************************************************************************
04.09 PM （13：30-16：30）
§ OD个体，团队和组织的干预工具
− 自我认知: DISC,MBTI,HBDI…
− 冲突管理
− 团队温度计
− 鱼缸会议
− 开放空间…
***************************************************************************************************
04.10 AM (09:00-12:00)
4.技能
§ 组织变革管理与实践
"1) 科特变革八步骤"
"2) 塞氏变革的5大原则和11步路线"
***************************************************************************************************
04.10 PM （13：30-16：30）
§ 组织文化建设五步法与实践
"1) 定义"
"2) 教导"
"3) 履行"
"4) 评估"
"5) 强化"
§ 组织敬业度管理与实践
"1) 敬业度概念与模型"
"2) 敬业度测评与提升"
"5. OD未来展望及认证考核说明"
专家团队
主讲老师：陈海宁 Harry Chen-塞氏中国研究院全球认证导师、某跨国集团组织发展负责人、上海大学悉尼工商学院教学发展中心总监
刘红 Grace Liu-塞氏中国研究院全球认证专家、前麦当劳中国汉堡大学学习发展总监
倪铮 Jenny Ni-塞氏中国研究院全球认证导师、原陶氏化学大中华区人力资源总监
王文涛 Bonnie Wang-塞氏中国研究院全球认证专家、前星巴克大中华区人力资源总监
张锦荣 Jinrong Zhang-塞氏中国研究院全球认证导师、万宝盛华大中华副总裁
周燕 Joy Zhou-塞氏中国研究院全球认证导师、原路易威登集团（中国区）人力资源副总裁
*按姓氏首字母排序，排名不分先后
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-06-04至2021-06-05 在 上海 举办的 OD组织发展管理师3.0认证培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排