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以客户为导向的写字楼创新运营及快速去化

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2021-04-24至2021-04-24 在 郑州

学员对象:写字楼、产业园区资产管理总经理/总监/经理等

费  用: 2980元

【培训对象】

写字楼、产业园区资产管理总经理/总监/经理等

【课程收益】

【课程大纲】

【课程前言】

突如其来疫情,无疑很大程度加重了对写字楼租赁市场的影响,短期内将延续供过于求的租户市场现状,空置率将继续走高、租金下行的压力增大。对面如此困境,我们写字楼从业人员必须突破过去惯性思路,迎接新的挑战,以创造性思维打破困局,实现突围。

【课程价值】

1.全面了解写字楼市场和未来新办公发展趋势

2.以不变应万变,坚守本元,在产品力提升和运营提升上创新发展

3.学会新思路、新方法,实践租赁去化创新

4.以长远资管视角,处理租赁和运维,确保项目保值增值

【课程对象】

1、写字楼、产业园区资产管理总经理/总监/经理;

2、写字楼、产业园区招商总经理/总监/经理等;

3、写字楼、产业园区中介机构以及从业人员

4、写字楼相关从业人员

【课纲大纲】

一、市场空置率上升,如何加速办公楼宇的去化

1、互联网渠道的应用

2、租金策略

3、佣金激励措施

二、租金策略设计

1、租户的选址思维分析

2、五种租赁策略分析:新租、续租、扩租、减租、换租

3、市场因素对租金策略的影响

三、资产管理视角下的租赁计划与执行

1、从办公楼宇业务特征看租赁策略设计

2、运营阶段的租赁计划制定

3、租户组合与空间规划

4、从租户选址视角看营销策略

5、全周期视角下的租赁调整管理

四、写字楼3.0时代的办公产品创新

1、理解写字楼的客户画像

2、新一代办公产品的需求分析

五、理解客户:写字楼会员体系的设计

1、写字楼会员与零售会员的差异

2、写字楼会员体系的基本设计框架

3、企业会员与个人会员

六、运营提升:从服务客户到赋能客户

1、写字楼在增值服务的一些尝试

2、楼宇开展增值服务面临的问题

3、疫情的启示:抱团取暖,帮扶租户

【老师介绍】

章老师:十五年商业地产运营管理及资产管理实战经验

国际注册资产管理师

CPM本硕毕业于浙江大学,

百思空间的联合创始人

为越秀、金地、卓越、SOHO、万科、瑞安、中粮、上实、印力等数十家知名企业提供指导

为数十家商业地产企业进行业务蓝图规划及顾问

拥有商业地产运营体系及REITs模式的经验

曾参与中国第一个房地产信托基金越秀房托(00405)的资管体系梳理,操盘项目包括广州国际金融中心、财富广场、白马大厦等7个基金项目及3个计划收购的基金外项目。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2021-04-24至2021-04-24郑州 举办的 以客户为导向的写字楼创新运营及快速去化

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc