提升团队领导力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-05-24至2021-05-24 在 上海
学员对象：中基层团队管理者
费 用： 1880元
【培训对象】
中基层团队管理者
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
通过该项目的学习，帮助中基层管理者在进行管理工作重新反思作为团队领导者的角色和职责, 建立战略思维把握全局。 能够站在更高更全面的角度把握和平衡日常工作中的业务管理工作和团队领导工作. 了解如何做好管理工作的三大步骤以提升工作效率,达成绩效目标; 建立帮助成员发展的责任感并做到知人善任, 培养和发展人才, 建立高绩效团队建设和发展意识, 以做好团队领导工作。
课程收益
通过相应的技能和工具实践，真正达到强化管理者团队领导力的目的
课程目标
通过该项目的学习，帮助中基层管理者在进行管理工作重新反思作为团队领导者的角色和职责, 建立战略思维把握全局。 能够站在更高更全面的角度把握和平衡日常工作中的业务管理工作和团队领导工作. 了解如何做好管理工作的三大步骤以提升工作效率,达成绩效目标; 建立帮助成员发展的责任感并做到知人善任, 培养和发展人才, 建立高绩效团队建设和发展意识, 以做好团队领导工作。
最终学员将会建立一致的认知：领导力的核心是“管理自我，影响他人”，业务管理的核心是持续提升业绩表现。同时，通过相应的技能和工具实践，真正达到强化管理者团队领导力的目的。
课程特点
该课程将通过互动讨论方式鼓励学员自我发现，以开放的心态学习相关管理知识，建立全面系统地管理和领导力理念。除案例里讨论分享外，每天一个大的学习活动或录像，将有效激发学员的投入度，并亲身感受全体员工投入的感受和效率。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-05-24至2021-05-24 在 上海 举办的 提升团队领导力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排