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企业信用管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2009-08-15至2009-08-16 在 北京

学员对象:企业高管、财务经理、销售经理、信用经理等

费  用: 3200元

【培训对象】

企业高管、财务经理、销售经理、信用经理等

【课程收益】

【课程大纲】

【培训目标】

通过培训,使企业参与培训的人员能够掌握信用评级的流程和工作方式,帮助公司建立一支高素质的信用评级操作人员队伍;

通过培训,可以促使企业参与培训的人员能够制定符合自身实际的信用评级业务管理制度,确保内部评级工作规范化、科学化;

通过培训,可以帮助企业建立和完善信用评级委员会等内部评级组织机构,确保评级工作的顺畅进行。

【培训对象】

企业高管、财务经理、销售经理、信用经理等。

【培训方式】

中国人民大学信用管理研究中心负责组织专家和讲师,采取集中授课、案例分析、现场业务指导等方式进行培训。

1、集中培训

中国人民大学信用管理研究中心组织经验丰富的专家学者和专业信用评估人员讲授信用基础理论知识、信用评级行业发展状况、企业信用等级评定的基本理论、评级方法、评级原理等。

2、案例分析

中国人民大学信用管理研究中心组织有丰富项目操作经验的信用分析师讲授具体的评级业务内容,包括评级业务流程、评级方法、具体评级内容、信用评级报告的撰写、打分模板的使用以及信用级别的建议与核定。根据以上内容,中国人民大学信用管理研究中心制作评级案例,教学中结合案例,培训老师与学员互动,提高学员对信用评级工作的认识。

3、现场业务指导

企业可选择部分样本客户,由中国人民大学信用管理研究中心的讲师通过模拟操作环境的方式,现场指导学员完成客户访谈,资料收集,信用评级等操作性很强的主要业务流程。并且在公司针对样本客户数据撰写评级报告时,给予指导并提出改进意见。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2009-08-15至2009-08-16北京 举办的 企业信用管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc