智能生产线的规划和设计（工厂实战版）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-10-18至2021-10-19 在 上海
学员对象：工厂布局优化改造和新工厂布局系统性规划的需求者，工厂经理，运营总监/经理，精益经理，IE工程师
费 用： 4980元
【培训对象】
工厂布局优化改造和新工厂布局系统性规划的需求者，工厂经理，运营总监/经理，精益经理，IE工程师
【课程收益】
【课程大纲】
上海通用凯迪拉
2016年1月21日 在浦东金桥，随着一辆新美式旗舰轿车凯迪拉克CT6驶下生产线，上汽通用汽车凯迪拉克工厂正式竣工投产。上汽通用汽车凯迪拉克工厂占地面积47.7万平方米，总规划产能16万台/年，包含车身车间、涂装车间、总装车间、高速试车道、联合站房等完备的配套设施。机器人386台，实现车身连接技术100%自动化。展现出国内豪华车车身工艺制造的最高水平。全新的凯迪拉克工厂是一座集柔性、智能、科技于一体的世界级绿色豪华车制造工厂，它代表了当今汽车制造的全球领先水平。
苏州莱顿
莱顿汽车部件（苏州）有限公司是由加拿大莱顿汽车集团公司投资的全资子公司，专业制造汽车发动机自动张紧轮和避震器，拥有多项发明专利，奥迪，大众，宝马，奔驰，通用，福特，丰田等都是莱顿的客户。莱顿汽车精益智能工厂平台通过EDI（电子数据交易）实现了与客户系统的直接对接，自动接收来自客户的订单；通过EDI和ERP的接入，订单信息流入到ERP系统中，快速实现生产计划排程，及时响应客户的订单需求以及确保100%准时交付的指标；通过SRM(供应商协同系统），实现了与供应商库存、计划、订单的信息分享和供应商送货的自动扫描入库处理；通过MES（制造执行系统），将ERP层与执行层紧密连接，管理人员可以轻松地监控生产进度，发现生产异常。铁面无私的自动检测系统和系统性的质量控制，莱顿实现了将客户端不良目标控制在2.3PPM以下的同行业世界
课程收益
今天全球制造业重新成为经济竞争的战略聚焦点，不论是德国工业4.0还是美日新经济战略，中国制造正处于由大变强的转折点，智能制造体系的构建是中国制造业转型升级的必由之路。通过课程学习，能够使组织明确智能工厂转型发展的规划过程和方法，明确国家对中国制造业的未来定位和发展战略，国际与国内优秀企业的智能工厂实践经验与成果，了解智能工厂整体发展规划的方法和评判工具解读评估报告并从中找出有价值的线索，从而为智能工厂发展规划的制定提供参考依据。
课程大纲
第一天
理论知识培训
一智能生产线规划和设计基础知识
1智能制造系统发展概况
先进制造技术(Advanced Manufacturing Technology)
计算机集成制造系统(Computer Integrated Manufacturing System)
并行工程(Concurrent Engineering)
敏捷制造(Agile Manufacturing)
虚拟制造系统(Virtual Manufacturing System)
绿色制造(Green Manufacturing)
2智能生产线设计发展概况
柔性制造技术概述
智能化生产线
智能生产线设计
3CAPP研究概述
CAPP(computer Aided Process Planning)概述
CAPP与其他应用系统的集成
CAPP在智能生产线设计中的应用
4人工智能技术的应用
常用的AI技术
知识基系统
模糊理论和人工神经网络
5智能生产线的定义和目标
上海通用凯迪拉克工厂
二探秘智能工厂,向凯迪拉克工厂学习智能制造
参观亮点
1对话高管：
凯迪拉克高管的面授释疑，分享凯迪拉克百年创新，品牌铸就之道；
2超级工厂：
走进凯迪拉克金桥工厂，深入参观总装车间及车身智能化制造车间和生产线；
3实感体验：
雨淋测试体验、颠簸测试体验用超过5吨的水量淋90秒检测车辆在暴雨中的性能，水量会是目前最大雨量的4倍；
4精益智能：
感受柔性、精益与智能化生产线的最前沿实践。
（乘车至苏州尼盛广场，第一天结束）
第二天
理论知识培训
三智能生产线规划和设计方法和工具
1.智能生产线规划和设计方法
模块化设计
可重组设计
工艺化设计
智能化设计
2.模块化可重组智能生产线设计系统
3.工艺分层规划智能生产线设计系统
4.国内外先进智能工厂与生产线案例介绍
智能车间和机器人生产线参观
四走进莱顿智能车间，感受智能制造信息系统MES与智能机器人生产线深入融合
参观亮点
1工厂入口展示区
统一/分层/分级的工厂标示与地址系统；多功能的员工培训与客户参观介绍展示区。
2工厂KPI与宣传墙
集安全/质量/成本/交期/效率/文化与一体的KPI沟通渠道；挑战零事故、零不良、零故障的临界极限。
3车间会议与培训中心
给生产一线最好的信息化办公硬件设施；高效的圆桌生产会议与快速反应跟踪系统。
实时MES工厂智能平台展现。
4智能机器人生产线观摩
全自动智能化机器人生产线；标准化作业与工艺纪律遵守；彻底的过程防错设计；OEE与FTT的数据实时展现；生产计划与执行实时展现；实时Andon与广播系统。
5人机工效的导入与运用
全员系统性的人机工效意识培训；结合人机工效以及精益思想设计的一系列改善机构装置并申请专利。
课堂交流
课程知识与参观交流答疑
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-10-18至2021-10-19 在 上海 举办的 智能生产线的规划和设计（工厂实战版）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排