工厂设备维修管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-08-16至2021-08-17 在 上海
学员对象：设备经理、设备主管、设备维修工程师、技师；生产经理、生产主管、生产一线管理者如领班；工艺经理、质量经理等与设备直接关联的技术管理人员
费 用： 4900元
【培训对象】
设备经理、设备主管、设备维修工程师、技师；生产经理、生产主管、生产一线管理者如领班；工艺经理、质量经理等与设备直接关联的技术管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
产品质量主要由三部分因素组成：原材料（含零部件）、加工工艺、设备。其中设备维修管理对产品质量、数量、交期都至关重要。本课程帮助学员系统了解与掌握设备维修管理的方法与技巧，提升设备综合管理能力，从而帮助企业提高产能，改善产品质量，准时交货。
课程收益
学会分析设备运行指标，掌握改善设备运行状态的正确思路
了解现代设备的维修方法，结合企业现状，构建适合企业的设备维修模式
掌握设备预防维修的管理方法，构建备管理体系
掌握润滑管理、现代故障监测与诊断的知识、方法，提高设备管理水平
掌握设备计划保养的方法，掌握设备保养事前、事中、事后的管理手段
课程内容
一维修管理
维修职能的演变
维修的目标
设备磨损原理及OEE
预防性维修
TPM的组织和运作
故障模态分析
设备的可运行性及综合效率
设备关键性评估方法
二维修工作的组织
维修的可追溯性
设备维修的种类
-抢修、 预防性维修
故障原因的分析方法
-因果图分析法、KEPNER-TREGOE法、REMEDE法
三设备的技术跟踪
设备进行技术跟踪的原则
故障记录
故障记录的分析
可靠性概念
-可靠性、不可靠性
-失效率、失效率特性曲线
设备技术文件与记录
四大型维修的工期控制
维修工期的控制手段 PERT
-什么是PERT
-工期与浮动时间的计算
-关键路径计算与分析
-练习：机电总成大修项目
五设备的经济跟踪
与设备有关的各种成本
生命周期成本LCC
课程总结与问题解答
讲师简介
刘毛华 老师
项目管理 资深顾问
剑桥大学 国际培训师
上海PCEC东亚管理学院 项目管理客座教授
芬兰赫尔辛基大学商学院 MBA
讲师资质
刘老师40多年工作经验，其中15年外企管理，18年项目管理、设备工程管理的培训与咨询经验。曾担任副总经理、总经理等，非常熟悉制造业领域的管理问题与项目管理，具丰富的实战经验。将40多年项目管理经验分享与传承给学员，是刘老师坚持项目管理培训、咨询的内在动力。课堂中结合学员实际工作案例，刘老师指导学员如何正确使用项目管理工具，如何创建全新理念的管理平台，其专业度、实用性，获得学员的认可。
授课风格
实用性强：五图两表，结合实际工作问题，课堂练习，课后即可使用。
专业性强：针对学员的项目管理问题，直面剖析，专业回复，直截了当。
复杂问题简单化：帮助学员将复杂的管理问题、项目问题，图标化、流程化，简单易懂易掌握。
专长领域
项目管理：项目经理的五图二表（初级）、PMO在项目管理中的功能设置（中级）、项目管理过程控制及变更处理（高级）、项目管理全套工具箱（高级）
设备管理：工厂设备维修管理
服务企业
电子通讯：西门子、飞利浦、三星、通用半导体、捷普科技、阿尔卡特、雷勃电气、美尔森、超威半导体、维信电子、广大电脑、中国电信、天海电器
汽车行业：上汽大众、东风日产、大陆汽车电子、无锡威孚、纳铁福、格尔翰汽配、蒂森克虏伯、美驰、华博汽车镜、国利汽车真皮饰件、神龙汽车座椅
能源化工：上海电气、巴斯夫、拜耳化工、朗盛、卓然工程技术、普莱克斯气体、布莱史塔粉末、纽福克斯光电、阳光电源股份、吴泾第二发电厂、大庆油田
机械重工：卡特比勒、徐工、森佩理特、奥图泰、海沃机械、伟尔矿业、江南造船、艾吉威机器人
医药快消：上海国药、甘李药业、卫材药业、亿康、可口可乐、不凡帝范梅勒、P & G、欧莱雅、亿滋食品、克明面业、汉高胶粘剂、诺梵家具
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-08-16至2021-08-17 在 上海 举办的 工厂设备维修管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排