EHS安全环境管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-04-21至2021-04-22 在 上海
学员对象：从事EHS工作2年以内的安全环境管理人员 期望从事EHS工作的人员 期望对EHS核心工作快速全貌了解人员 各部门经理、各个部门EHS联络员、兼职EHS管理员等
费 用： 4200元
【培训对象】
从事EHS工作2年以内的安全环境管理人员 期望从事EHS工作的人员 期望对EHS核心工作快速全貌了解人员 各部门经理、各个部门EHS联络员、兼职EHS管理员等
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
随着社会安全环境问题的日益突出，法律法规及政府监管日益加严，安全环境事故损失和代价更加惨重，作为刚刚涉猎安全环保管理工作的你，将如何应对？如何让自己快速融入工作，有效规避公司及个人风险？EHS（环境、健康、安全）管理是一个系统的工程，绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。EHS管理需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与组合而来，缺一不可。本次课程将系统地介绍EHS工作的各个节点与具体的管理要求，并借鉴多行业及跨国公司的管理经验，结合培训师近20年的安全环境领域咨询和培训经验，和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术，开阔学员的视角，提高管理经验，促进企业管理绩效的提高。
课程收益
掌握企业安全环保领域工作的重点及要点，开始了解EHS工作核心本质，清晰把握EHS工作框架。
站在企业经营者的角度理解安全环保工作的实质，更容易取得公司管理层及各部门经理对EHS工作的支持和配合，更好的完成EHS工作任务和目标。
了解企业及管理者在EHS领域中的风险与法律责任，更好的实现风险管控和责任规避。
轻松学习到EHS各个核心模块的基础知识，快速成为“半个EHS专家”。
接受最系统的EHS启蒙教育，为公司的EHS工作绩效和成为优秀EHS专家铺平道路。
课程特色
通篇采用故事引导和案例教学，让学员在宽松的氛围中快速掌握EHS知识点。
专业化的课程通过通俗易懂的授课方式，零基础的学员也能迅速进入学习氛围并掌握核心知识。
精选EHS模块+系统化的设计，让学员以最完整的方式打好EHS能力的基石。
视频展示+案例分析+课堂研讨+实践分享+理论解析+经验传授+小组讨论+课堂练习，组合式讲授方式更有利于知识的掌握和技能的提升。
课程内容
主题一： EHS工作思路解析
1.企业经营管理的五个层次
消防管理
职业健康与安全管理
质量管理
成本管理
环境管理
2.EHS的含义
3.企业EHS风险与管理者的法律责任剖析
行政处罚
经济处罚
刑事处罚
4.EHS人员职业定位与职责分析
5.EHS人员的能力素质模型
主题二：环境管理核心要求
1.企业环保工作的核心内容
2.污染物控制
污染物事故案例分析
废气管理
废水管理
噪声管理
废物管理
3.节能管理
4.建设项目“三同时”管理
建设项目环评制度
建设项目三同时审批与验收
5.日常重点环保工作解析
排污许可制度
环保税与排污费
6.ISO14001环境管理体系
主题三：职业健康管理
1职业病事故教训
2职业病致病原理
3企业职业病危害因素控制
职业病危害因素识别
职业病危害检测
职业病危害因素控制
4企业职业健康监护管理
职业病体检
职业病诊断与上报
急性职业病应急管理
主题四：安全管理
1安全教育与培训
三级安全教育
特种设备与特种作业人员的培训与资格
厂长经理与EHS管理人员的培训与资格
2危险化学品管理
危险化学品含义
危险化学品特性分析
危险化学品的SDS与安全标签
3消防管理
火灾预防与建筑消防设计
消防法规手续
消防设施管理
4特种设备管理
起重设备管理
叉车管理
压力容器管理
5危险作业管理
高处作业管理
有限空间管理
动火作业管理
6设备安全防护管理
防护装置管理
安全装置管理
7上锁/挂牌（LO/TO）管理
案例分享：危险能量意外释放
何为上锁/挂牌（LOTO）
上锁/挂牌（LOTO）应用案例
8劳保用品配置与管理
9相关方管理
10安全标准化与ISO45001职业健康安全管理体系
主题五：日常EHS检查与合规审计
1.EHS管理的PDCA模型
2.EHS责任制管理
3.日常EHS检查与监控
4.EHS隐患排查与整改
5.EHS合规性评价
6.EHS法规库建立
主题六：事故处理与应急管理
1.EHS事故处置与上报
2.EHS应急体系策划
3.EHS应急预案与应急演练
讲师简介
马亮 老师
EHS安全管理 实战专家
讲师资质
马老师20多年EHS管理工作经验，协助大众、宝马等过百家企业搭建EHS安全体系，提供管理诊断、咨询辅导、内部审核、安全培训等服务。马老师从外企生产车间保全工、班组长等基层岗位做起，到安全管理的中高层管理者，到专业培训师，采用不同角度，系统专研安全管理体系与实效应用。其中，如大连某日资企业，马老师负责生产、质量、环保管理，以ISO事务局主任身份为公司建立了环境与质量管理体系。协助一汽集团实施供应商评审，按德国大众供应商过程审核、产品审核要求，对其近60家供应商实施二方审核。
授课风格
思路简洁清晰、内容丰富系统、拥有大量鲜活的典型案例，通过互动、启发式交流，引导学员突破旧思维，构建创新、有效的管理方法。
专长领域
内审员：ISO 45001:2018职业安全健康管理体系、ISO 14001:2015环境管理体系
EHS管理：EHS安全环境管理快速入门、EHS领导力、危险化学品管理、安全零事故管理
职业危害控制与职业病防治管理
安全工具：上锁/挂牌（LOTO）管理、危险源辨识与设备安全防护、应急管理与应急预案编写
服务企业
汽车行业：一汽大众、华晨宝马、沃尔沃、东风日产、长安福特马自达、奇瑞汽车、吉利汽车、现代汽车、一汽解放、哈飞汽车、长安铃木、大陆汽车、延锋江森、江森自控、大众一汽发动机、安道拓、本特勒
机械制造：格劳博机床、马扎克机床、三一重装、星玛电梯、柏林特电梯、斯凯孚轴承、铁姆肯轴承、海密梯克泵业
电子电器：松下电子、欧姆龙、佳能、泰科电子、三洋家电、青岛海信、海尔冰箱、美能达、三洋、LG产电、日本电产、富士电机、太平洋线路板、中航光电子、日新工机
其他行业：辉瑞制药、无限极、大商集团、YKK吉田建材、桑扶兰时装、欧伦船业、好望角
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-04-21至2021-04-22 在 上海 举办的 EHS安全环境管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排