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IATF16949-2016标准解读

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2021-07-07至2021-07-08 在 上海

学员对象:企业高层管理者、质量管理部门相关领导、工程师,质量体系涉及的研发、生产、物流、采购、人力资源等过程的经理、主管、工程师等

费  用: 2380元

【培训对象】

企业高层管理者、质量管理部门相关领导、工程师,质量体系涉及的研发、生产、物流、采购、人力资源等过程的经理、主管、工程师等

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景

质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。风险是一种不确定性,是损益发生的可能性,一般是指损失发生的可能性以及后果的危害性。产品的质量是企业的生命。影响产品质量的因素很多,从风险源来讲,导致产品质量风险的风险源很多。质量风险管理、量化和降低会影响质量的产品、操作、供应商和供应链的风险而创建的合作解决途径。

培训要求:因为涉及到IATF16949(2016)标准的版权问题,所以该标准需要来上课的学员自己复印好带过来,老师上课是肯定要讲这个标准的,如果没有这个标准,听课会受影响

课程收益

了解IATF16949-2016标准的结构变化

明确IATF16949-2016基本思想的变化

理解IATF16949-2016 标准条文的新要求

掌握IATF16949-2016 的实施方法

课程内容

一IATF16949-2016 标准结构变化

1ISO Directives 2013的《附件SL》对标准结构的限制

2新标准结构介绍

3TS16949-2009与IATF16949-2016的结构对比

4标准结构变化的原则:过程的方法+PDCA+风险的意

二基于ISO9001-2015标准要求的变化

1基于附件SL的标准结构调整

2质量体系构建基本原则的变化:在过程方法的基础上增加风险管理的意识

3过程方法的深化:PDCA的运用

4八项基本原则改为七项

5其他重大变化:文件化的信息,外部提供的过程、产品、服务,知识

6新增及变化标准条文的解释

三IATF16949-2016 标准条文解释1-3

1范围:嵌入式软件产品

2引用标准

3术语与定义:DFSS、DFM DFA、权衡曲线和权衡过程、全面生产维护等

四IATF16949-2016 标准条文解释-4质量管理体系要求

1组织及其情境:战略方向

2理解相关方及其需求

3确定质量体系的范围-补充

4顾客特定要求

5产品和过程的符合性

6产品安全

五IATF16949-2016 标准条文解释-5领导作用

1公司责任:反贿赂方针等

2过程拥有者

3组织的作用职责权限补充

4产品要求和纠正措施的职责权限

六IATF16949-2016 标准条文解释-6 策划

1风险分析

2预防措施

3应急计划

4质量目标及其策划

七IATF16949-2016 标准条文解释-7 支持

1工厂、设施及设备策划

2过程操作的环境

3监视测量资源

4组织的知识

5第二方审核员能力

八IATF16949-2016 标准条文解释-8 运行

1运行策划与控制-补充

2保密

3产品和服务要求的确定-补充

4组织制造的可行性

5设计和开发的策划-补充

6带有嵌入式软件产品的开发

7产品设计的输入

8制造过程设计的输入

9特殊特性

10监视

11设计开发的确认

12设计开发的输出

13制造过程设计的输出

14设计开发的更改-补充

15供应商选择过程

16供应商质量管理体系的开发

17供应商监视之第二方审核

18供应商开发(改进)

19控制计划

20标准化作业

21全面生产维护

22标识可追溯性-补充

23防护

24过程控制的临时更改

25全尺寸检验与功能性试验

26返工产品的控制

27返修产品的控制

九IATF16949-2016 标准条文解释-9绩效评价

1制造过程的监视和测量

2内审

3管理评审

十IATF16949-2016 标准条文解释-10 改进

1问题解决

2防错

3保修管理体系

十一IATF16949-2016转版要求

讲师简介

侯魁斌 老师

6 Sigma 黑带

复旦大学管理学院工商管理 MBA

讲师资质

侯老师26年管理工作经验,曾在知名汽车公司担任生产经理、质量高级经理、运营经理等职务,熟悉现场质量管理、生产运营,具有丰富的实战经验。侯老师19年专业培训、咨询服务经验,熟悉汽车制造、电子电器、IT等行业。为客户提供专业的质量管理、质量工具、精益生产、六西格玛等领域的培训、项目与咨询服务,获得企业高层、HR、学员的一致好评。

授课风格

知识渊博、条理清晰、内容详实、授课生动

专长领域

质量系列:FMEA、MSA、SPC 、QCC、问题分析与解决、8D、质量成本控制、质量风险管理

精益六西格玛:精益sigma基础、5S、TPM、防错、DMAIC过程改进、6sigma

服务企业

汽车行业:上海大众、华晨宝马、广汽本田、重庆长安汽车股份、郑州宇通客车、江淮汽车、北汽福田、北汽新能源汽车股份、金龙联合汽车工业(苏州)、西门子威迪欧、博世汽车、大陆泰密克汽车系统、延峰伟世通公司(北京、长春)、佛吉亚旭阳汽车系统、南京采埃孚金城传动系统、伟巴斯特汽车天窗(上海、长春)、华域汽车电动系统

电子通讯:富士康、伟创力、日立存储器、爱普科斯电子元器件、施耐德电气、北电通信设备、中兴通讯、TCL集团、飞利普半导体、捷普电子、亨特利电子、桑菲通信、诺基亚通讯、联想信息技术、通用半导体、ITT世讯工业

石油化工:中化集团、中海石油基地、中国石化天津润滑油、瓦姆(常州)石油天然气勘探开发特殊设备、长城润滑油、汉高股份、德联化工、杭州拜耳作物科技

机械制造:艾默生环境优化技术、通力电梯、日立电梯、汉胜工业设备、艾普尔换热器苏州、SEW传动设备、徐州罗特艾德、株州齿轮、阿尔斯通重工、山特维克工程机械(中国)

医药行业:百特医疗用品、阿斯利康制药、纽迪西亚制药、积大制药、费森尤撕卡比制药、诺维信(中国)生物技术、洁定医疗

建筑行业:巴特勒建筑钢结构、博思格建筑钢结构、欧文斯科宁建材、重庆拉法基水泥、洁福地板(中国)、上海吉博力房屋卫生设备工程技术、浙江怡和卫浴、苏州吉田建材

快消行业:思念食品、爱芬食品、卡夫食品、克丽丝汀、迪奥香水化妆品、高露洁三笑、八喜食品雅玛哈乐器、赛德生活用品

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2021-07-07至2021-07-08上海 举办的 IATF16949-2016标准解读

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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