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苏州品质工程(QE)技能与系统提升培训

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2009-06-19至2009-06-20 在 苏州

学员对象:品管部主管、品管工程师及生产、工程部相关人员

费  用: 1580元

【培训对象】

品管部主管、品管工程师及生产、工程部相关人员

【课程收益】

【课程大纲】

【课程目标】

使学员了解最新品質管理概念,掌握有效的品質工程工作模式,学习适合本土的品質管理技术,全面提高综合品質管理能力﹐能够把企业的品质水平带到更高一个层次,能够更加容易的解决和分析各种品质工程问题,将特定的能力转化为竞争优势,从而成为一位优秀的品質工程師和主管,最终能为企业降低成本,提升生产力,创造最大利润。

【对 象】品管部主管、品管工程师及生产、工程部相关人员

【课程内容】

一、QE与品质管理发展的关联简介

二、QE工作质量对公司品质控制水平的影响

三、QE人选的素质要求与职能界定

四、QE的有效功能与作用

4.1 质量体系中QE的监督功能

4.2 品质设计中QE的参与程度

4.3 品质保证中QE的策划活动

4.4 品程控制中QE的执行方法

4.5 品质成本中QE的数据统计

4.6 客诉处理中QE的对策分析

4.7 持续改善中QE的主导跟进

4.8 品管手法中QE的宣传推广

4.9 供方管理中QE的审核辅导

4.10作业管理中QE的IE手法

五、QE应具备的技能

5.1 掌握改进的基本技巧

------13种统计工具与方法

5.2 敢于突破思绪定势

5.3 善用信息分析执行改善

5.4 产品分析技能与FMEA

5.5 客户投诉后的 “1统计4分析 ”

5.6 DOE与MSA

5.7 不良品的检测、分析与可对策

5.8 零缺陷理念与6σ

5.9 推广计算机在品质管理中的应用

5.10通过培训、沟通与示范,促成全员品控

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2009-06-19至2009-06-20苏州 举办的 苏州品质工程(QE)技能与系统提升培训

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc