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项目型销售

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2021-04-21至2021-04-22 在 上海

学员对象:销售总监,销售经理,大客户经理,资深销售人员

费  用: 4500元

【培训对象】

销售总监,销售经理,大客户经理,资深销售人员

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景

作为项目销售的你,是不是遇到过这样的情况:谈得好好的,客户却怎么也不签单;我们都方案完全满足客户都需求,客户确还在犹豫;我该做的都做啦,客户似乎还是不太满意;我都和客户都成了哥们啦,他为什么在关键时刻掉链子?突然冒出来一家竞争对手,把我快到手的项目拿走啦!你可能对上述情况并不陌生,我们有没有办法减少这种情况的发生呢?老销售告诉你:慢慢来,这个是要用多次的失败经验慢慢培养感觉的!难道一个成熟销售的养成,一定要用多次的失败来垫底吗?这对公司来说,付出的代价实在是太过高昂了!有没有一个方法可以快速让销售人员成熟呢?!

课程收益

如何找到关键人物?

如何对他们做出准确判断?

如何巩固己方的地位?

如何应对竞争对手的凌厉攻势?

如何应对对方的暗算?

如何合理分配我们的资源?

。。。。。。

课程将采取实战练习对抗、引导点评的方式,帮助学员在实战中领悟和体会知识和技能,同时在理论上有总结和升华。

课程内容

一课程介绍

1B2B和B2C销售的不同

2战术和技巧的差别

3案例对抗规则介绍

4推举小组领导

二对抗阶段一

1小组讨论并呈现

2讲师点评并引入知识点

项目目标--SSO单一销售目标

收集客户及项目信息--识别变化

项目形式判断

项目销售四种角色判断

三对抗阶段二

1小组讨论并呈现

2讲师点评并引入知识点

建立客户态度表达方法:四种态度

判断并标识客户的支持程度

全面扫描各种角色

四角九力—细化角色与应对

3第一天小结

首日内容简单回顾

四对抗阶段三

1小组讨论并呈现

2讲师点评并引入知识点

各种不同角色、不同态度的应对

COACH的重要性和处理

不同项目阶段的不同参与度

结果与赢—公司赢与个人赢的全面应对

五对抗阶段四

1小组讨论并呈现

2讲师点评并引入知识点

建立并维护销售资源池

明确原则并合理配备资源

制定并检查竞争应对方法

检查总体策略与行动计划

课程总结

讲师简介

韩林 老师

讲师资质

曾参加International East-West University与上海经济管理学院的EMBA项目,主要研读方向为市场营销。EMBA课程的学习。韩老师在近20年的职业生涯中,服务于多家企业,其中不乏世界500强企业。曾先后任“里其乐”区域经理;“联想”消费业务高级经理;“东芝电脑”东区总经理;“英迈(中国)商业”零售业务总监;“德奔机械制造”副总经理。多年的销售实战与营销管理经历和磨练,使韩老师对销售和营销管理有着深刻的了解和丰富的经验。作为联想主要团队成员,参与规划和建设了中国最大的IT特许经营体系—联想1+1专卖,他领导管理的团队年销售额达到20亿人民币,其成功的经验为业界众多公司所仿效和借鉴

授课风格

韩老师有近10年的讲师经验,他的课程逻辑清晰,重点突出,注重实战并配合众多案例;讲课风格亲和,互动性强,善于现场获取素材,贴近学员工作进行讲解。

专长领域

《成功的销售技巧》、《大客户开发与管理》、《顾问式销售》《店面营销与管理》、《强化销售中的谈判能力》、《销售队伍管理》等销售课程

服务企业

IBM中国,HP中国,联想集团,拜耳,奥普莱(青岛)电机技术,北京欧蒙生物技术有限公司,岱山吉博力洁具有限公司,丹沙中福货运代理有限公司,江苏先声药业有限公司,老虎粉末涂料制造(太仓),雷莫贸易(上海)有限公司,马夸特开关(上海)有限公司,玫瑰塑胶(昆山)有限公司,美国友邦保险,南京菲尼克斯电气有限公司,,赛锡科技(无锡)有限公司,莎哈利本贸易(上海)有限公司,斯巴克林净水,……

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2021-04-21至2021-04-22上海 举办的 项目型销售

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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