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赢得信任的沟通技术© -与不同风格的人顺畅沟通

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2021-04-26至2021-04-27 在 苏州

学员对象:与不同人打交道,需要影响他人的所有人员,包括: 工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士; 在工作中需要辅导员工,渴望提升个人影响力的经理人; 需要经常与公司内、外客户沟通协作的项目经理

费  用: 4500元

【培训对象】

与不同人打交道,需要影响他人的所有人员,包括: 工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士; 在工作中需要辅导员工,渴望提升个人影响力的经理人; 需要经常与公司内、外客户沟通协作的项目经理

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景

在当下的时代,人们工作中需要沟通的频率越来越高,需要沟通的对象越来越广,需要沟通的效率越来越高。聚焦当下情境,“短、平、快”地与他人沟通、达到沟通目的成了工作的要求。你是否能够:

让你的上司信任你,重视、采纳你的建议?

让你的下属信任你,受到你的激励充满干劲?

让你的同事信任你,同甘共苦,关键时刻鼎力相助?

让你的内外部客户信任你,买你的“单”,对你满意?

课程围绕在工作场合建立信任的模型,帮助学员了解不同类型的人的特点和行为表现以及应对方法,训练学员提高建立信任的各个方面:同理心和弹性、预防和化解防卫,以及协商和谈判的程序。员工之间沟通障碍的排除、沟通质量的改善、信任和双赢关系的建立使组织避免因个人沟通问题带来的组织风险,提升组织的效率和绩效。这是一门引进美国博思能公司的33年的经典版权课程,全球71个国家160万人参加了这个课程,被证明为世界上最有效的沟通技能培训之一。

课程收益

获得专业测评报告,了解在沟通风格上,你的自我认知、别人眼中的你,以及你在同理心和弹性方面的表现,以及跟你的沟通困难工作对象的沟通策略

学会识别不同的人的沟通风格

了解如何根据不同人的心理需求与他们建立关系,获得信任

练习如何根据不同人的沟通风格展现同理心和弹性

掌握如何预防和化解防卫

应用商谈的六步骤到实际工作案例中,解决实际沟通挑战

带走指导你与业务对象进行沟通的网上专家系统,随时帮你分析和制定应对策略

课程内容

开场:破冰和学习团队组建

一识别人并且理解人

1认识不同人的沟通风格及其具体表现;

2认识不同人在与人沟通时的不同需要;

3理解你和你的沟通困难对象产生障碍的原因

4认识到调整自己是建立信任关系的唯一方法;

5掌握与不同对象沟通的要领。

学习360°问卷报告:你的特点和 Mr. X 的特点; 视频分析:识别人的沟通风格;

二调整行为以建立信任

1信任的四大要素;

2认识对方特别看重哪些行为要素;

3分析你特别缺乏哪些行为要素;

4调整你的行为以获得不同沟通风格的人的信任

三增强同理心以建立信任

1理解同理心;

2呈现同理心的方法;

3通过表现同理心让对方把你看成为帮他解决问题的人

4认识你的沟通对象在各种场景下常有哪些需要。

练习:掌握同理心,理解对方和表现出对对方的理解 学习360°问卷报告:你表现同理心的能力

四增强弹性以建立信任

1认识人的四种社交需求及其对商谈过程的影响;

2理解弹性决定了你可以沟通的对象范围;

3别让你的社交需求压制他的需要;

4通过你的行为反映出你在人际交往中的弹性。

学习360°问卷报告:你的弹性的水平以及在沟通中的运用建议

五运用弹性化解防卫行为

1擦亮你的眼睛:识别不同的类型的人在紧张气氛面前的不同反应;

2识别、回应并化解别人的防卫行为;

3避免进入恶性维持循环:让防卫性行为提示你调整节奏

4推动对方进入良性进步螺旋:让建设性行为指导你前进。

六协商和谈判

1学习和应用一个针对不同风格沟通对象进行协商和谈判的模式:商谈六步骤:

充分准备;轻松开场;明确需求;专业展示;回应异议;达成共识。

2角色演练:跟你的 Mr. X 对话

Q&A

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2021-04-26至2021-04-27苏州 举办的 赢得信任的沟通技术© -与不同风格的人顺畅沟通

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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