金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-07-21至2021-07-22 在 上海
学员对象：适用于所有岗位、所有层级。中、高管2年或以上，效果更佳。
费 用： 4900元
【培训对象】
适用于所有岗位、所有层级。中、高管2年或以上，效果更佳。
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
金字塔原理是逻辑清晰、思维缜密的逻辑思路、科学结构、主次顺序、规范动作。用演示说话，用图表说话，汇集百年研究成果，是领导力必修课。
课程收益
左、右脑全脑系统思维，像“咨询顾问”一样思考，清晰阐述复杂问题
提升逻辑性、条理性、思考力，清晰思考与有效表达，提高个人影响力与号召力
领会领导意图，以受众为中心，把握需求利益关注点，积极响应领导与打动客户
观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、主次分明，高效解决问题，提升沟通效率
课程内容
一 逻辑清晰的思考、表达思路-金字塔结构
1. 重点突出 思路清晰
重点突出，投其所好，取悦他人
揣摩听众心理，领会领导意图
迎合听众诉求，见人说人话…
先重要后次要 先全局后细节
先总结后具体 先论点后论据
先结论后原因 先结果后过程
2. 逻辑清晰四个实用原则
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
3思考表达要用金字塔结构
五大类28种书面表达：电子邮件、讲话稿、计划总结、述职报告、申请晋升、营销方案、分析报告、可行性研究报告、投研报告、培训方案、课程大纲
4讲话讲课要用金字塔结构
组织演讲思路 设计课程大纲
教学方式：案例分析、情景模拟、实操应用：思考受众需求、利益、关注点；实操应用：电梯偶遇
二纵向：自上而下表达 自上而下思考
1.TOPS原则：目标明确 全面完整 简单明了
2.自上而下表达
结论先行
穷尽受众疑问 逻辑严谨 思维缜密
3.自下而上思考：自下而上总结提炼、组织素材
4.总结概括要点、提炼思想精华
标题要有信息 提炼思想精华
明确 简单 响亮 数字
主谓宾 正装句 动宾结构 口号式语言
5.逻辑树、POP结构
分析问题 分析原因 解决方案
Position-Options-Proposal
教学方式：讲解、案例分析、视频：重点突出；实操应用：搭建结构 组织素材
三 横向：演绎归纳推理 讲案例STAR结构
1.演绎推理
大前提－小前提－结论
界定问题-预估影响－分析原因－解决方案
2.归纳推理
时间顺序、空间顺序、重要性顺序
3.MECE原则
相互独立不重叠、完全穷尽无遗漏
4.想成绩 讲案例 汇报工作
讲故事 STAR 结构
5.想问题 讲措施 布置任务
界定问题 分析原因 提出对策 先讲措施
6.提炼概括八步骤
焦点问题
想得到的具体成果
团队经历的体验
内容介绍：头脑风暴
组织群组：命名群组
决定群组之意义
教学方式：讲解、实操应用：搭建结构；团队共创法
四开场四要素 用演示和图表说话
1.开场四要素
背景－冲突－疑问－答案
2.用演示说话、用图表说话
设计PPT逻辑结构
图表5种基本形式 正确选用图表
放大信息 强化对比
刺激听众 有杀伤力
3.培训开场、会议开场
激发听众兴趣
保持听众兴趣
建立友好关系
树立权威感可信度
教学方式：讲解、实操应用：写前言；视频案例：开场白；实操应用：培训开场；会议开场
五全脑系统思维 高效解决问题
1.思维导图
工具
2.解决问题
双漏斗模型
解决问题经典六步
3.高效会议
六顶思考帽
4.头脑风暴
三项原则
教学方式：讲解、讨论、赠送思维导图工具
课程总结与答疑
讲师简介
汪洱 老师
麦肯锡《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》翻译者、研究者
注册管理咨询师
人力资源管理师
著名招聘和应聘实战专家
讲师资质
汪老师具有丰富的阅历，从事7年管理咨询公司人力资源总监、14年军人、15年企业中高管、19年管理培训与咨询工作。逻辑思维、思考力、结构化思维、驻足思考等方面首选讲师之一。汪老师担任人力资源总监期间，筛选应聘简历30余万份，亲自面试1万多人。汪老师是中央电视台《东方时空》“大学生与就业”节目嘉宾；北京师范大学“大学生创业大赛”评委；连续8年担任清华大学、北京大学研究生招生面试考官、考官培训师；清华大学经济管理学院职业规划咨询顾问。汪老师出版著作、译著、录像专辑32部，主要：《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》、《金牌习惯：职业化培训手册》、《拼图：人与职位完美契合》、《请拿结果复命》、《提问聘人：聘到顶尖人才的高招》、《总裁思维》、《永远忠诚》、《忠仆：领导就是服务》、《未来人力资源管理》等。
授课风格
三有讲师：有理论、有方法、有工具，实战实用、解决学员问题。
原汁原味：麦肯锡《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》翻译者，提供原汁原味训练。
专长领域
金字塔原理：逻辑思维与高效沟通；金字塔原理与领导力；金字塔原理与写作演讲；金字塔原理与培训培训师（TTT）
服务企业
金融行业：工商银行、中国银行、建设银行、交通银行、光大银行、中国银联、平安银行、邮储银行、华夏银行、招商银行、杭州银行、华泰保险、广发证券、安信证券、平安证券
汽车制造：上海汽车集团、中车集团、长安福特、吉利汽车、美国Autolive、宇通客车、东风汽车
通信IT ：华为公司、阿里巴巴、腾讯科技、中国移动、上海电信、浙江电信、中国邮政、中兴、TERADATA、新飞通、东软集团、北京兆维、北京电控北广集团
食品医药：伊利集团、中国烟草、蒙牛集团、中粮屯河、顶新（康师傅）、先声药业、海普瑞药业
能源行业：中海油、中石油、国家电网、南方电网、国际材料、大唐国际、南海发展、河南煤化
航空航天：中国航空工业、中国空间技术研究院、中国运载火箭研究院、海南航空、深圳航空、吉祥航空、中国电子科技集团、中国航天北京卫星制造厂、中国航天五院510所
电子电器：美国通用电气GE、联想集团、海尔集团、美的集团、松下、LG、清华同方、Canon、华硕电脑、邦普电脑、海信集团、苏泊尔、紫光数码、欧普照明
地产行业：万科地产、天联集团、广发集团、中粮地产、碧桂园、东海房产、广东公路设计院、建发集团、中建地产、佳兆业
高等院校：清华大学、北京大学、人民大学、北师大、中央财经、对外经贸大、哈工大、吉林大学、上海交大、同济大学、浙江大学、南京大学、中国科技大学、武汉大学
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-07-21至2021-07-22 在 上海 举办的 金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排