企业全面运营沙盘推演—透过财务指标解读经营
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2021-05-24至2021-05-25 在 上海
学员对象：企业中高层管理者
费 用： 4980元
【培训对象】
企业中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
通过沙盘模拟，建立对企业运营管理的基本认识
学习对资产负债表、损益表、现金流量表等深入的解读，
学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运作。
课程目标:该课程可以帮助学员达到
透过复杂的表象看到商业的本质，化繁为简，抓住企业经营的核心要素。
突破“竖井思维”的局限，建立起企业经营的全局意识、系统思维意识。
掌握重要财务概念及财务原则，理解并读懂资产负债表和损益表。
建立追求投资回报的基本财务意识，关注企业资产的使用效率与产出效益。
掌握核心财务数据的分析方法，洞悉运营改善来自对细节的把控。
建立清晰的成本控制意识。
识别企业经营过程中可能面对的财务风险。
从企业经营者的角度看问题
在企业中，无论是运营、营销还是财务，唯一通用的语言就是财务数据。这些数据如同企业的健康报告，时刻都在显示着企业的运营状况。而到了今天，越来越多的经营管理者需要具备根据财务数据的分析结果来指导自己的运营决策的能力。无论是精细化管理，还是利润最大化，这都是必备的前提。
从财务报表分析问题
了解风险与收益并存的事实
成本分析与管理
学员将为自己的企业制定损益表和资产负债表，并且对其中的某些核心数据负责。上市公司必须考虑每股净收益，民营企业则更关注净利润和现金流。学员将会了解到财务数据是如何真实地反映企业的经营现状，并且又是如何折射出企业所面临的问题。学员将体会到全面预算管理的重要意义。预算管理不是一种形式化的东西，运营管理者有时候对于成本的关注不足，这使得大量的成本在运营过程中被浪费了，而了解成本的构成，特别是对于资产负债表的表现影响，是运营管理者需要掌握的最重要的技能。
更不是简单的 Paperwork，它是公司战略得以贯彻执行的规范化保障，是年度经营计划的细化与量化，同时也是评价绩效的基础依据。沙盘模拟推演判断财务风险学员将扮演一家企业的 CEO、学员将会面临现金流、负债、库存和折旧所带来的财务压力，他们将会发现自己被大量的潜在风险包围着，稍有不慎便会使企业陷入财务泥潭。学员将会学习如何从财务报表和运营管理报告当中识别这些潜在风险，并且学会理性和客观地分析这些事实和数据。CFO、HRD、CMO、COO等企业高层决策者，亲自运营管理一家企业，在市场中经历挑战与考验，推演管理实践场景。通过运营、生产、采购、研发、营销和人力资源各个模块的管理事件中的资金流动，学员将了解财务指标的实际意义及其对企业经营的影响。
课程大纲
09:00—9:15
09:15—10:30
了解课程全貌
开场导入
财务报表初解读,
互动分享
组建公司运营团队
10:30—10:45
10:45—12:00
12:00—13:30
13:30—15:00
课间休息
“我所经历过的最好的企业运营管理实践。没有比亲自管理一家企业更让人对自己的问题熟悉运营规则,理解财务报表
沙盘推演
午餐午休
沙盘推演
第一天中蕴藏的经营原则印象深刻的了。”--‐Raspie,
RMI
现金流
预算,利润从哪儿来,盈亏平衡点分析
15:00—15:15
15:15—17:00
09:00—10:30
课间休息
储备干部
投资回报分析,关注资源用的效率与效益使沙盘推演
提高资产回报率的杠杆工具,利润率与周转率
沙盘推演
10:30—10:45
10:45—12:00
12:00—13:30
课间
休息
从利润的含金量看企业盈沙盘推演利能力水平
第二天
教学场地要求
开放式会议室
多媒体教室
午餐午休
沙盘推演
从营运能力看资产管理水平
13:30—15:30
15:30—15:45
15:45—17:00
课间休息
授课材料
沙盘教具
互动分享
总结回顾
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2021-05-24至2021-05-25 在 上海 举办的 企业全面运营沙盘推演—透过财务指标解读经营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排