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高效执行-打造团队执行力

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2021-04-16至2021-04-17 在 深圳

学员对象:企业管理者

费  用: 3800元

【培训对象】

企业管理者

【课程收益】

【课程大纲】

培训费用

RMB3800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)

课程大纲

开营仪式 团队建设

第一部分 业绩从何而来?

第二部分 围绕业绩的执行基因植入

1、执行“四荣四耻”:

结果心态:结果为荣,任务为耻

责任心态:责任为荣,抱怨为耻

危机心态:危机为荣,愿望为耻

行动心态:行动为荣,空谈为耻

2、商业人格:帮助团队植入商业人格

第三部分 四荣四耻之 责任为荣 抱怨为耻

1、我们来告诉团队责任的真相

2、百分百责任落地系统

3、从个人责任到团队责任

第四部分 四荣四耻之 结果为荣 任务为耻

1、从商业角度重新认识结果

2、为什么做结果?

3、结果落地系统

4、从个人结果到团队结果(目标)达成

第五部分 四荣四耻之 危机为荣 愿望为耻

1、危机的好处

2、让员工拥抱危机

3、危机落地系统

第六部分 四荣四耻之 行动为荣 空谈为耻

1、从心态到语言到行动

2、行动的语言:好,现在就做!

《执行工具篇——4R执行力》

第一部分 4R制度执行力——建立不依靠任何能人的制度体系

1、4R制度执行力——企业里的红绿灯机制

2、4R定义:

R1(Result):结果定义;

R2(Responsibility):一对一责任

R3(Review):跟踪检查

R4(Reward):即时激励

3、4R工具:三表两会

结果管控表

节点控制表

管控日报表

质询会

分享会

第二部分 4R工具及落地实操

1、R1:结果管控表

日结果表:工作中日结果现场操练

周报周计划:工作中周报周计划现场操练

2、R2:责任承诺训练

责任思维训练:

责任案例解析:

YCYA工具操练

3、R3:组织管控工具

节点控制表:事件管控现场操练

管控日报表:部门管控日报现场操练

质询会:模拟质询会

4、R4:即时激励工具

零成本/低成本即时激励:头脑风暴

即时激励互动:标杆评选

第三部分 个人化4R训练工具——YCYA

1、YCYA——个人化4R训练工具

2、YCYA定义:

Y(Yes):明确执行指令,并做出承诺

C(Check):随时沟通,实时监督,过程监督

Y (Yes):结果汇报,使命必达

A(Award):承诺兑现

3、YCYA对员工素养和企业文化的益处

4、YCYA工具操练

如何实用YCYA

现场操练

第四部分 闭营

讲师介绍

张文奎 实战执行力训练专家

专长于企业战略、执行一体化及业 绩运营管控

服务上千家企业,培训近千场,学员超10万人

曾任澳大利亚PULSE GROUP 亚洲区PANEL负责人

曾任国内某知名咨询公司副总裁

历任国内某知名咨询公司青岛、深圳、广州顾问中心总经理

毕业于Multimedia University Malaysia 工商管理硕士

服务的部分企业名录:

■ 嘉宝莉集团、慕思床垫、立白集团、福建联盛纸业、广东嘉豪、广东嘉俊陶瓷、奥普浴霸、联邦家私、能率(中国)

南山集团、依曼丽内衣、江苏牧羊、南山集团、京博集团、杭州丽博橱柜、青岛港、 大唐电 厂、莫干山地板、

招商证券、好孩子童车、今顶集成吊顶、顾家家居、浪鲸卫浴、卡布奇诺瓷砖、中山大信集团

■ 服务外资企业:名士(Baume&Mercier)腕表(瑞士)、苏世博(SUSPA)(德国)

■ 中国 石油大学、武汉大学深圳分院特约讲师

■ 大型公开课、高端总裁班、日本丰田研修班讲师

■ 央视《奋斗》栏目特约嘉宾

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2021-04-16至2021-04-17深圳 举办的 高效执行-打造团队执行力

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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