《自如呈现——培训师授课能力训练(初阶)》
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:企业培训师、内训师、管理者、有培训需求的员工
【课程收益/背景】
参与本次课程:
生动课程,迅速提升企业内部讲师的授课水平,促进企业内训师队伍的建设。
实战演练,掌握打造授课培训的方法和技巧,综合演练,全面提升讲师的水平。
【课程简介】
第一讲:培训原理-走近培训与培训师
●走近培训:
1)何为培训?
2)WLP概念价值呈现
●走近讲师角色认知:国际公认三大标准
培训师角色定位之“一二三四五六”
1)一个中心二个基本点
2)培训师授课的三种职业比喻
3)培训师企业定位的四种角色
4)讲师五大风范及必备六项能力
第二讲:卓越培训师必须搞定三件事
●对谁说?
●说什么?
●怎么说?
一、对谁说?
●成人学习五大原理的课堂实操运用
●解析成人学习的十种方式
二、说什么?
■全脑内容设计模式
1)四种课程表达模式
A、清楚、沉闷型
B、混乱型
C、刺激、好玩型
D、卓越型
2)理性了解与感性表达
■设计全脑完美课程大纲
1)理性内容3大项分解
2)感性内容素材库建设
3)让表达思路更清晰
对策性鱼骨图制作,对策=大纲
1)对策型鱼骨图课程开发技巧
2)现场演练:课程大纲制作演练
●授课的金字塔结构分析
●呈现逻辑性的六大表达结构
三、怎么说?
■开场呈现
●准备三部曲: 一备二破三暖
1)课程预演
2)课前30分钟倒计时准备
3)即刻上场准备
●登台:30秒自我介绍分析和第一印象构建
1)橄榄核定律及运用
2)首因效应:第一印象好坏分析
●七步开场法
1)开场禁忌:哪些开场死的快?
2)开场ABC法则
3)七步开场模板演示运用及练习
4)视频:向李敖先生学开场技巧
课堂开场练习
■过程呈现
●培训表达三大要素演示
●讲师身体呈现技巧及现场练习
1)微笑
2)眼神交流
3)头部动作
4)手势
5)站立行姿势
●讲师语言表达技巧及练习
一简二活三变
■结尾呈现
●四大结尾禁忌
●专业4步结尾法
1)感恩赞美
2)学员总结
3)回顾要点
4)呼吁行动
控:综合互动控场技巧
■培训互动实战技巧
●授课互动三种形式
1)身体互动
2)情绪互动
3)思维互动
现场演练:三种互动现场演练
●五大经典互动技巧
1)给学员以反馈
2)引导学员反馈
3)引导学员思
■培训控场实战技巧
●七步完美处理难缠学员
●四步约束控场技巧
●提问九技及转呈答疑现场练习
●自身问题处理与自我控制
1)时间失控
2)场面失控
3)环境设备影响
4)讲课出错怎么办?
5)忽然忘词如何处理?
●培训课堂上的9种动物学员调控分析
工具:3113四维象限图 现场制作练习
上下场综合运用练习
第四讲:练:1分钟完美呈现演练及评点
●神态、举止自然度
●普通话标准度
●语言逻辑性
●内容与主题关联
●语言生动性
●时间把控
●课件制作精美度
现场点评
自我进阶演练:三步提升法
【讲师介绍】
香港大学人力资源管理硕士
企业培训管理优化研究学者
东方航空“东航好讲师”授课导师
曾任:精中教育集团培训主任
曾任:NEP集团(中国)公司培训总监
上海交通大学、华东师范大学培训师特约客座讲师
中海油、复美药业等国内多家知名企业特聘专家讲师
14年管理与培训经验,从企业内部走向外部,从职业培训到商业培训,一直从事培训相关事业,擅长培训技巧、培训技术引导
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 在 举办的 《自如呈现——培训师授课能力训练(初阶)》
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排