九型人格与团队建设
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业的中高层管理者，企业的HR（人力资源经理），职业经理人/部门主管
【课程收益/背景】
九型人格管理工具在以下方面有突出功效:
1. 领导力开发（包括决策能力、执行能力及沟通能力）
2. 组建优势互补及高效合作的团队
3. 人力资源开发及管理
4. 客户关系管
5. 它能让您发现人们的智慧来源及表现，您将知道如何用智慧创造价值;
6. 它能让您了解人的个性优势及局限，您将知道如何扬长避短，取长补短;
7. 它能让您了解人们的内在动力及来源，您将知道如何激励创造最佳表现;
8. 它能让您了解人们的情绪反应及模式，您将知道如何有效沟通解决问题;
9. 它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。
【课程简介】
课程提纲
一、
谈性格与团队的价值 1.1从性格谈团队的意义
1.1.1取长补短、卓越团队
1.2从性格谈团队的理论依据
1.2.1成功打造卓越团队六步
1.2.1.1找到适合的人上车
1.2.1.2建立共同的愿景
1.2.1.3因人而异的沟通
1.2.1.4打动人心的激励
1.2.1.5运作出成熟的系统
1.2.1.6打造有竞争力的文化
二、
性格与团队认知 2.1什么是团队
2.2什么是性格
2.3什么是九型人格
2.3.1心中心(2、3、4):喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意
2.3.2脑中心(5、6、7):喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作
2.3.3腹中心(8、9、1):喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作
三、
性格与团队实战 3.1 1号（完美型）
3.1.1完美型解析
3.1.2与完美型卓越搭配宝典
3.1.3与完美型的高效沟通技巧
3.1.4针对完美型的人性激励技巧
3.1.5完美型的团队角色建议
3.2 2号（助人型）
3.2.1助人型解析
3.2.2与助人型卓越搭配宝典
3.2.3与助人型的高效沟通技巧
3.2.4针对助人型的人性激励技巧
3.2.5助人型的团队角色建议
3.3 3号（成就型）
3.3.1成就型解析
3.3.2与成就型卓越搭配宝典
3.3.3与成就型的高效沟通技巧
3.3.4针对成就型的人性激励技巧
3.3.5成就型的团队角色建议
3.4 4号（自我型）
3.4.1自我型解析
3.4.2与自我型卓越搭配宝典
3.4.3与自我型的高效沟通技巧
3.4.4针对自我型的人性激励技巧
3.4.5自我型的团队角色建议
3.5 5号（理智型）
3.5.1理智型解析
3.5.2与理智型卓越搭配宝典
3.5.3与理智型的高效沟通技巧
3.5.4针对理智性的人性激励技巧
3.5.5理智型的团队角色建议
3.6 6号（忠诚型）
3.6.1忠诚型解析
3.6.2与忠诚型卓越搭配宝典
3.6.3与忠诚型的高效沟通技巧
3.6.4针对忠诚型的人性激励技巧
3.6.5忠诚型的团队角色建议
3.7 7号（活跃型）
3.7.1活跃型解析
3.7.2与活跃型卓越搭配宝典
3.7.3与活跃型的高效沟通技巧
3.7.4针对活跃型的人性激励技巧
3.7.5活跃型的团队角色建议
3.8 8号（领袖型）
3.8.1领袖型解析
3.8.2与领袖型卓越搭配宝典
3.8.3与领袖型的高效沟通技巧
3.8.4针对领袖型的人性激励技巧
3.8.5领袖型的团队角色建议
3.9 9号（平和型）
3.9.1平和型解析
3.9.2与平和型卓越搭配宝典
3.9.3与平和型的高效沟通技巧
3.9.4针对平和型的人性激励技巧
3.9.5平和型的团队角色建议
总结、Q&A 1、现场回答学员提问
【讲师介绍】
陈志嵘 性格领导力导师
他师从世界顶级九型人格导师，以九型人格为基石，应用于商业讲师培训，领导力与团队的建设。
他曾游历美国德州、加州等20多个州，与（九型泰斗级导师海伦•帕玛）同台研讨，深度体验最顶级的人格管理真谛；
他曾走遍200多个城市，考察上百家企业，深度参与十多家中大型公司咨询辅导项目，深谙管理的实操应用；
他8年专注于培训体系建设，是建滔化工集团指定讲师，累计授课60余期，创培训史上单个客户复训课量最多的记录。学员称其为“最有性格的领导力讲师”。
他讲课极具视野、能以三四五六七的中华五千年文化应用到课程的系统中，以智慧风趣的语言让学员快乐中获得启发。培训上百位职业讲师走向讲师之路。学员说，10年前学TTT，5年前学PTT，今天我们一起学BTC商业讲师班。这就是“表面”和“底蕴”的差别。
他曾获EPTP九型人格认证，PTT国际职业认证，IAPC 国际注册企业教练(RCC)。是深圳中商国际管理研究院研究员，清华大学总裁班导师，聚成股份指定九型人格导师（2005年起）。
主要著作：
《TTT杰出培训师》中国发展出版社出版
《如何当好中层管理者》中国工商联出版社出版
主讲课程：
《六维领导力》《九型人格与领导力》、《九型人格与团队建设》
《领导者的公众演说艺术》、《PTT职业培训师培训》。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 九型人格与团队建设
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排